국내 스포츠 브랜드 기업이'진통'을 앞두고 있다.

　　국내 스포츠 브랜드 기업올해는 분명히 무엇이 물속에 불타는 것인지 깊이 느끼고 있다.피크 스포츠는 어제 2012년 9월 30일까지 피크스포츠가 중국에서 자율경영 소매망을 6739개로 2011년 말보다 1067개로 줄었다고 보고했다.그룹의 내년 주문 성적이 의기소침하다.공고에 따르면 그룹 2013년 2분기 주문회 주문 총액 (도매가격 계산)은 2012년 같은 시즌에 비해 높은 폭이 떨어지면서 20%에서 30%간 떨어진 것으로 나타났다.

피크 측은 소매점 감소는 그룹이 소매 사이트의 최적화 중이지만 회피할 수 없는 현실 시 국내 스포츠 브랜드 기업은 현재 큰 어려움과 도전에 직면하고 있다.국내 스포츠 브랜드 맏 이닝은 올해 하반기 이후 더욱 나쁜 소식이다.이녕그룹은 4월 4일 스페인에서 파산을 선언했다.

　　이녕회사가 발표한 반년보에 따르면 회사의 상반기 순이익이 85% 로 0.44억 위안, 9월 12일, 이닝은 홍콩의 유일한 지점을 폐쇄했다.이녕은 이녕 연간 예상 경보도 발부했다.반면 원가를 절약하기 위해 리닝은 상반기 매장 1200칸을 폐쇄했다.올 상반기 카파 브랜드도 569개 매장을 닫았다.

국내 스포츠 브랜드 기업이 왜 이래? 업계 관계자들은 맹목적으로 확장된 것은 국내 스포츠 브랜드 기업의 비명 소리 일각의 주원인이라고 지적했다.최근 몇 년 동안 상장기업이든 이미 출시된 기업이든 신점을 확장해 신속하게 확장된 신점은 브랜드 간 차이화 및 전체 시장의 부진으로 결국 거의 모든 스포츠 브랜드 기업들이 고재고 의 궁지에 몰렸다.

올해 상반기 안달 361도, 특보, 피크 등을 포함한 국내 42개 상장류 의류 방직업체 재고총량이 483억 원에 이른다.재고량은 1억 원보다 낮은 것은 4개다.게다가 원자재 가격 상승, 노동력 원가 상승, 브랜드 창의력 부강 등 요인, 국내 스포츠 브랜드 시장은 이미 지치고 있다.

국내 스포츠 브랜드는 지난 2년 동안의 풍광을 겪은 뒤 어떻게 다시 각자의 브랜드를 정착할 것인지 잘 생각해 볼 때가 됐다.최근 몇 년 전 국내 스포츠 브랜드가 처음 등장했을 때, 새롭고, 패션, 활력 넘치는 스타일과 실용적인 가격으로 소비자들의 사랑과 뜨거운 인기를 받았지만, 시장이 오늘날로 발전해 국내 스포츠 브랜드의 가격은 어느덧 국제 브랜드의 가격에 접촉되었고, 과거 수백 명의 의류를 팔았고, 지금은 이미 수백 위안을 달성하고 있다.

국내 스포츠 제품은 설계, 확대, 운영 등 여러 면에서 국제 브랜드보다 더 큰 차이를 보이고 있으며, 브랜드 인지도는 국제 브랜드와 비교할 수 없다.이 상태는 한 사람이 앞으로 가고 싶어하고 머리를 뻗어 나갔지만, 두 발은 제자리에서 움직이기 싫거나 어떻게 움직이는지 모르겠다.“고급스러운 것은 외국의 큰 카드를 놓치고 저급의 가격은 산채 작은 공장에 맞설 수 없다 ”고 한 업계 인사가 한 마디로 현재 국내 스포츠 브랜드 기업이 직면하는 난감한 국면을 정확히 개괄했다.

이들 중 기업은 이미 직면한 여러 문제를 깊이 느끼고 있다. 현재의 어려움을 뚫으려고 시도해 기존 방식의 할인 세일, 그리고 선상선을 이용해 판매로를 넓히고, 일부 기업들은 촉각을 더욱 23선으로 늘려 더욱 편벽한 시장으로 뻗어가고 있다.그러나 이들 은 모두 재고 의 일부 수단 을 소화 해 기업 장기적 발전 을 보 면 국내 스포츠 브랜드 기업 은 결국 브랜드 차이 에서 노력 을 하 고 어떻게 각자의 제품 의 제품 을 선명하게 할 수 있을까의류 브랜드 위치국내 스포츠 브랜드 기업이 사고와 해결을 시급히 하는 문제다.