パクリ氾濫&Nbsp;正規版はどうやって防ぐべきですか？

「人間は喜羊羊となり、嫁いで灰太狼と結婚する」。アニメ「喜羊羊と灰太狼」は天地を覆い尽くす勢いで全国を風靡し、東莞企業はビジネスチャンスを嗅ぎました。数ヶ月の交渉を経て、東莞広発靴有限公司はついに「喜羊羊羊と灰太狼」の子供靴の生産と販売の授権を獲得しました。正規の靴はまだ発売されていません。パクリです。羊を喜ぶ」子供用の靴東莞で氾濫したこのような事件はまだたくさんあります。今は国を挙げて山寨を語るのではなく、世界中で山寨をしています。蔓延、侵食、移動、複製、伝染…を選択します山寨この道は、尽きるところがないほどひどい。

ある人は「山寨は一種のものだ」と言います。新味を出す」は、実は暴論です。下手なまねをすれば革新にもなるし、国家が巨額の資金を投じて革新を支援する必要があるだろうか？産業革新の重責をパクリに任せるのはもっと便利ではないでしょうか？パクリの長所は暗いところで正規のメーカーの苦労した成果を垣間見て、似て非なる複製品を作り上げることです。これらの負の影響を除いて、実はパクリ商品が「先取り」できるのは、主にパクリ商品が素早く市場の先頭を捉えて流通分野に入ることができるからです。この点は靴企業が真剣に考える価値があります。パクリの横行は企業のマーケティング問題を暴露しています。また、企業は相変わらず革新を続けています。根本的にライバルと距離を置きます。

民族ブランドはパクリ？外来ブランドとパクリ商品はより明らかな区别があり、自国の市场と世界の他の市场を缓冲しているので、パクリの影响は小さいです。多くの民族ブランドはもともと外国のお坊さんの排除のもとで困難な生活を求めています。しかし、外来ブランドと違って、中国市場は民族ブランドの本拠地であり、彼らは逃げ道がなく、山寨と決闘しなければならない。「裸足で靴を履くのが怖くない」という俗説がありますが、パクリはもともと無商売で、安いものを得て倒れても格好いいです。民族ブランドのパクリ合戦は存亡にかかわるものですから、間違いないです。

どのように“剽窃”を免れますか？マーケティングは“研究、生産、販売”の前に始まりました。

これは「マーケティング」と「セールス」の本質的な違いです。伝統的な「セールス」システムでは、「研究、生産、販売」という流れに従って運営されています。市場部の介入は通常製品が出てから始まります。例えば、市場企画、市場宣伝、広告企画、販売サポート、チャネルサポートなどです。多くの問題はマーケティングの問題のように見えるが、営業マンの介入が遅すぎて、あまり意味がない。せいぜい販売サポートの役割を演じて、「後方勤務部隊」になって、企業の「総参謀部」を演じることができない。

なぜマーケティングは「研、産、販売」の前に始まるのですか？マーケティングの中心的な仕事は製品です。市場（Product Market ting）他のいくつかの市場機能部門はその仕事に協力しています。製品市場部門は新製品の革新と古い製品のライフサイクル管理を担当しています。企業がどのような製品を開発するかは研究開発部門が計算するのではなく、製品市場部門が計算すると言っています。つまり、市場の需要と競争状況によって、次はどのような製品を開発するかを決めます。もちろん、まだ「盗作段階」にとどまっていて、大衆化製品を提供している企業にとっては、研究開発部門はいらないかもしれません。だから、企業は製品を投入する前に十分な下地を作らなければならない。製品の主要な方向、偽造防止認証などを含めて、消費者にはっきりした認識を与えて、元から“山寨”を避けることができる。