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7000軒余りの安踏門店が「アジア競技テーマ館」に変身しました。

2010/11/18 14:35:00 53

アジア競技大会のテーマ館

中国オリンピック委員会の戦略的パートナーとしての

安らかに踏みつける

バンクーバーオリンピック、シンガポール青オリンピックに続き、再度中国体育代表団に表彰装備を提供しました。自身もアジア競技チャンネルに全面的に調整しました。

調査によると、現在全国7000社余りの安踏

専門店

新しくなって、「アジア競技テーマ館」になりました。中国の「卓球の一兄さん」王皓、「テニスの金花」鄭潔と中国の競艇チームを主役とするアジア競技のテーマ広告は多くの人を引きつけて足を止めて眺めています。


ある調査によると、アジア大会期間中に15万人以上の海外観光客と50万人の国内観光客が広州に来て消費します。

各方面

商売人

アジア競技大会のビジネスチャンスを発掘しようとしています。いくつかのスニーカーブランドの商店はアジア大会に協力して、国際化のマーケティング戦略を実践しています。


安踏にとって、アジア競技大会の影響力を借りてブランドの内包と製品の販売量を高めることができます。さらに重要なのは、これも未来の発展戦略を踏まえた重要な実践と索のきっかけです。「広州アジア競技大会は安踏COCの4年間権益の中で最も価値のある試合の一つと言えます。ロンドンオリンピックに劣らないです。」

安踏取締役会長兼CEOの丁世忠氏は言う。


アジア競技大会の商機は侮れない。


「見られます。全国の7000店以上がアジア大会のテーマに変えられました。」

ここで、安踏執行副総裁の鄭捷さんは強調した手振りをしました。「全体のショーウインドーは、私たちのテーマ広告の展示、中国アジア競技大会代表団に提供した表彰服を含み、比較的大きい店では単独で中国オリンピック委員会の特許商品展示コーナーを設けました。」

安踏は一つの全体的な概念でブランド全体を包み込み、店舗イメージを高めるだけでなく、もっと重要なのはこのような方法でアジア競技大会のマーケティングに大きな意義を表しています。


「今回のアジア競技大会の優勝服は、大衆の中でのブランド認知度と名誉度を高めるために、チャンスと言わずにはいられない。巨大なビジネスチャンスを意味していると言わざるを得ない」

鄭捷さんはアジア競技大会を通じてこれらの優れた資源、例えばアジア競技大会は安踏のブランド影響力を前例のない高さまで高めて、もっと多くの消費者の関心と愛を集めますと言いました。


アジア競技大会の選択について、鄭捷さんは「中国本土の競争は非常に国際的な競争になりました。国際的に主要なブランドはすでに入ってきました。みんなと一緒に競技します。

安踏など中国本土のスポーツ用品ブランドは中国本土市場に立脚し、中国の消費者ニーズをより明確に認識し、中国本土市場に対してより正確に把握し、次第に国際ブランドとの競争の中でより多くの言語権を握ってきました。


「ここ数年、私たちは調査をしています。

5年前、ナイキ、アディダスの中国での販売は6割を占めていました。今はここ数年、アディダスとナイキの市場シェアは30%未満で、国内のブランドは70%に達しています。

以前は中国のすべての国家チームは80%から90%まで国際ブランドから協賛されましたが、今は70%から80%は中国ブランドから自分で協賛しています。

この数字は非常に現実的な問題を証明しています。民族ブランドはますます中国の消費者に認められ、影響力もますます大きくなっています。


中国オリンピック委員会「黄金の権益」


完璧に体現する


契約は中国オリンピック委員会の2009年から2012年までの「独占戦略パートナー」となりましたが、これからのブランド戦略はCOCという核心資源をめぐって緊密に展開されるということです。


紹介によると、今回のアジア競技大会では中国体育代表団と一緒に表彰台に登った。これによって、安踏は中国オリンピック委員会、中国体育とのつながりがより緊密になり、中国体育の精髄を代表するイメージもさらに深化するだろう。

これはアジア競技大会という今年の一番大きなスポーツを通じて、全国で再びブランド認識の基礎を固めたという意味です。


丁世忠氏は、中国オリンピック委員会は「比類がない」というマーケティング資源であり、スポーツ用品ブランドの業界地位は通常スポーツマーケティング資源に比例していると考えています。そして、広範な受け手を目指す中国第一スポーツ用品ブランドになることを目指している安踏にとって、アジアスポーツ、オリンピック中の中国チームの態度は最もその目標ユーザーを感動させ、征服することができます。


「もし私たちがこの権益を獲得できなかったら、皆さんの認可は今の位置に達しないかもしれません。」

丁世忠は言います。

現在、国内のスポーツ用品上場会社のトップを占めており、李寧、中国の動向を上回っています。

最近の一ヶ月間、安踏の市価はプーマ、ミズノなどの国際ブランドを超えました。


一方、中国オリンピック委員会は安踏に対してもう一つの変化をもたらしました。安踏は「比較的にはっきりしたブランド発展の道と戦略」に沿って前進します。

中国の最も広范な「草の根」の一族はずっと安踏ロックの目标の群体で、中国オリンピック委员会は権益の持ってくるアジア大会などの机会を賛助して、安踏に机会があってそれと最も紧密な接触を生みます。

「安踏は大衆のニーズに合っている」

鄭捷さんは「私たちが重点的に強調しているのは価格性能比です。目的は中国の最も広範な人々にプロ級のスポーツを楽しんでもらうことです。」


オリンピック前の最も厳しい全面試験


「中国オリンピック委員会に協力するのは大きな仕事です。安踏にとって経験を積む必要があります。」

安踏副総裁の張涛氏は言う。

今回のアジア競技大会の中国体育代表団の受賞装備については、単に初の原稿を作成してから全部で何度も厳しい調整を経ました。

この受賞装備は数十個のSKU(最小在庫単位)に分けられています。受賞服、受賞靴、丸首Tシャツ、スーツケース、バックパックなどが含まれています。


「表彰装備は私たちの設計、科学技術、生産、品質管理などの面での全面的な審査であり、全体の管理システムは必ず追いつきます。」

張涛さんは「例えば私たちは代表団のために各種の装備を生産する時間です。

しかし、代表団の出征リストは早めに公表することはできません。いつでも変化が起こるかもしれません。特殊サイズがあれば、緊急に調合しなければなりません。

だから、私達は二つの生産ラインを残しておいて、突発状況に対応します。」


ロンドンオリンピックの前にアジア競技大会は規模と影響力とサービスの難しさがオリンピックに一番近いです。

「こうした経験を積み重ねてこそ、より注目されるロンドンオリンピックで中国スポーツ代表団にサービスを提供することができ、より大きな成功を収めることができます。」

大波がそう言う。

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