韓都衣舎：「インターネット＋」は新しい服装生態システムを構築する。

韓都衣舎では、生産も販売センターも、従業員は例外なくパソコンの画面を見て忙しくしています。これはこのアパレルメーカーの第一印象です。

インターネットという先進的な技術によって、このアパレル企業はわずか数年間で急速な発展の奇跡を作り出しました。

今年の「双11」の売上高は2億84万元で、改めてこのことを証明しました。

インターネットが私たちに何をもたらしたかといえば、一番価値があるのは大きなデータのサポートをしてくれることだと思います。

各服の販売曲線、お客様の評価については、インターネットを通じて明確に読み取ることができます。

生産面では、インターネットを利用してサプライチェーンを指導し、消費者の好みのデザインだけを追って、市場シェアを急速に向上させます。

山東韓都衣舎電商集団副総経理の賈鵬氏は言う。

製品のサプライチェーンについては、韓都衣舎が基にしています。

国内外の電子商取引の先進的な管理理念を参考にして、快速反応、柔軟性、高効率のフレキシブルサプライチェーンの倉庫保管モードを作り出しました。

韓都衣舎のフレキシブルサプライチェーンの各環節の情報は透明で、環球相ボタンで、問題が発生すれば、各環節は迅速に対応でき、異常状況に迅速に対応できるほか、企業に対して製品の販売量に対して合理的な予測と有効な計画を行うことができ、市場動向を常に把握し、販売目標を達成すると同時に、高い売り切れ率を保証し、在庫滞積などの問題を回避することができる。

賈鵬によると、韓都衣舎では、「インターネット＋」の考えが企業運営のすべての過程を貫いている。

その独創的な「韓都衣舎＋」の新生態システムは、サブブランドの孵化戦略（スーパー創客プラットフォーム）、オンラインブランドの合併、独特な布地、工業フレキシブルサプライチェーン、フレキシブル物流システム、代行運営業務、高校デザイナーの孵化基地、ライン下のアパレルブランドとの共同革新、電子商取引園区の集中などの多方面から展開しています。

企業運営の妙技として、2012年から韓都衣舎はインターネットの思考と結合し、サブブランド戦略を全面的に展開し、「製品グループを核心とする単品全行程の運営システム」を構築し、各細分類目と細分化に対して相応の配置を作り、社員の新しいブランドに対する運営と革新能力を大いに強化しました。

サブブランドの急速な成長と全体の配置が日増しに改善されるにつれて、サブブランドの間では異なる顧客グループに対して補完的になる。

2015年3月までに、韓都衣捨はすでに韓風系、欧米系、東方系など多くのデザインスタイルのブランド群をカバーした18ブランドを孵化しました。

現在、全国各地に200余りのサプライヤーの工場があります。

韓都衣舎の大量注文書に頼って生存し、年々発展しています。これらの加工工場は分布がばらばらで、地域環境の制限を受けています。韓都衣舎の本社と適時な連絡を取りにくいです。

外地の工場を誘致して生産事業を発展させることは、韓国都衣舎がサプライチェーンのアップグレードと改造において重点的に努力する方向である。

賈鵬によると、フレキシブルサプライチェーン倉庫センターを建設することによって、知能化、精密化管理を実現し、生産、供給と販売のサイクルを大幅に短縮することができ、情報伝達と交流を強化でき、サプライチェーンは市場の需要に応じて迅速に反応できるという。

同時に、産業の集中作用を発揮して、専門の電気商、電子商取引サービスなどを主とする電子商取引産業集積区を形成して、済南市ひいては山東省の電子商取引の急速な発展のために微力を加えることができます。