양리웨이 씨는 왜'빨간 잠자리를 안 입어요?

많은 기업들이 우주연을 다투는 전쟁에서 자금 실력이 상대적으로 약소한 의류업체들이 어떻게 뛰어 들어오는지'사건 마케팅'을 어떻게 빌려 1000만원에 달하는 효과는 항공 마케팅 마케팅 마케팅을 하고 있는 고추잠자리 등에서 가장 고민하는 문제일 것이다.

이것은 아주 재미있는 명제인 것 같다.

시간을 거슬러 올라가 ‘신5 ’로 거슬러 올라가고, 양리웨이는 선문을 열고, 억만인의 시선에서 1발을 내디디뎠고, 그가 도대체 무슨 신발을 신고 우주로 갔는지 보고 싶어한다.

이때 몽소는 갑자기 화면에서 튀어나와'중국 우주원 전용 유제품'이라고 알려 준다. 비록 양리웨이가 우주를 여행할 때 그 장난감을 전혀 마시지 못했지만, 송우는 억만인들이 연상적으로 연상적이며 이 글자를 기억했다.

유감스럽게도 양리웨이는 몽소상'신5'를 연상했을지도 모르지만 그도 그램의 운동화나 고추잠자리의 구두를 우주로 유람했다.

이 두 브랜드는 ‘ 신토 ’ 와 방금 발생한 ‘ 상아 1호 ’ 사건에서 모두 다소간 항천 마케팅 에 참여해 이 희소자원 을 빌려 시장 인지도를 얻으려고 했지만 실사구시는 항천 마케팅 브랜드에 참여해 충분한 아이디어를 풀지 못했다.

파묻힌 축하 광고

10월 24일 ‘상아 1호 ’가 월위성 탐사 성공적으로 발사, 1년여 넘게 중국 우주 사업이 국인들의 마음속에서 다시 살아나고, 달이 1년 동안 계속될 것이다.

중국 기업의 대세'우주'의 광고 마케팅도 순조롭게 진행되고 있다.

피크 운동화는 중앙, 신랑, 전국의 주요 주류 매체에서 처음으로 ‘ 상아 ’ 의 성공을 축하하는 광고를 게재했다.

이와 함께 중앙 방송국 1세트, 4세트, 뉴스 채널을 통해 방영된'상아 탐월특별프로그램'에서는 고추잠자리 구두와 앙하하, 만과 오곡액 등 다양한 업계의 12개 기업들이'상아 탐달 '시리즈 광고방안을 투입해 생중계 주제 의상, 경하 세트, 안내 세트 등을 선보였다.

중국 항공 사업의 명칭 상업은 ‘협력 파트너 ’, ‘스폰서 ’, ‘특허 기업 ’ 3류, 중국 항공우주기금은 일반적으로 한 업계나 분야에서 한 관명상만 수여하는 것으로 알려졌다.

중국 항공기금회에 따르면 성명을 밝히기 싫은 관계자는 이들과 협력하는 문턱이 매년 300만 위안이다.

현재 이들과 호흡을 맞춘 의상 브랜드는 피크와 보스턴만 있고 일부 의류 기업들이 우주마케팅 마케팅 마케팅을 하고 있으며, 예를 들면 관련 경축광고 등을 통해 자신의 우주과학기술과의 내재관계를 선언한다.

상대적으로 후한 방식은 원가에 비해 많이 낮을 것이다.

우주 항공 브랜드는 희귀한 브랜드이며, 국가인들의 관심도가 상당히 높다.

대부분의 기업들이 이 사건에 따라 자신의 이익을 얻고 있지만 기업 자체의 품질과 그 전체적인 운영방식에 달려 있다.

이 인사는 기자에게 말했다.

10월 24일부터 17시부터 생방송 프로그램이 전국의 인기를 끌었다.

생방송 시간대 중앙 방송사가 생방송에 참여한 세 채널 총점유율은 평소보다 67.4% 높아졌다.

이 가운데 대학 문화 수준 이상, 중등 월수입 관리자, 공무원 등 시청자들이 ‘상아 탐월 특별프로그램 ’에 대한 관심도가 높다.

기업이 이 시간대 브랜드 보급이 평소보다 더 좋은 효과를 거둘 것이라는 것을 어렵지 않다.

그러나 기업의 객실일 수도 있고 기자가 랜덤으로 인터뷰한 몇몇 관객들은 ‘상아 탐월 특별프로그램 ’을 관람한 시청자들의 피드백을 보며 축하광고를 던진 적이 거의 없다.

“보통 축하 광고는 흔히 대중에게 묻혀서 어떤 인상도 남길 수 없다.”

중국 10대 기획자, 유명 브랜드 전략 전문가 이광두는 하객의 영문 상황에서 선물하는 것은 특색이 있어야 한다고 지적했다.

“ 그 해 ‘ 선저우 6호 ’ 를 위해 갈채를 취하고 큰 돈을 꺼내면 동질화를 전파하는 현상이 이미 심각해, 왕왕 한 기업이 상품을 막 증정하고, 다른 기업들도 약세를 보이지 않는다.

하지만 군웅은 마케팅의 방법으로 마케팅과 브랜드에서 과연 어떤 정향적인 추진력을 가져올까?

시장 관찰자 조증광도 “신속하게 판매량을 끌어올리기 위해 무턱대고 사건을 마케팅하는 과정에서 사건 자체와 브랜드의 계합점을 자세히 살펴봐야 한다. 단순히 사건 마케팅의 모자를 달고 특작이 아니다 ”고 의문을 제기했다.

핫점을 이용하여 작은 블로그로 하다

핫한 사건이 발생할 때 기업의 창의적 기획, 뉴스 투기, 공관 등이 중요하다.

이광두는 사건 마케팅의 본질은 화제, 사건을 기업에 이름을 올렸다.

그러나 다수의 히트점은 우연한 요인에 따른 제약으로 중소기업이 또 자금의 제한을 받고 있는 만큼 기업들이 이름을 날리고 있을 때 화제를 만드는 것이 바로 하나의 사고다.

국제 우주 마케팅사에서 고전적인 사례가 있다.

2001년 3월, 미국의 한 식품 회사는 오스트레일리아 해안 15km 밖의 해수면 밖의 부표를 설치하고, 부표 면적은 144평방미터, 표적 심과 무료옥수수 두루마리 표적, 자색 굵은 자색 모양을 표시했다.

러시아의 평화 우주정거장은 3월 23일 추락할 때 이 부표에 딱 떨어지면 미국 시민들이 생산한 옥수수를 무료로 증정하는 데 1000만 달러의 대가를 들게 된다.

당시 우주과학자들은 ‘ 평화 ’ 호 잔해는 뉴질랜드와 칠레 사이에 6000킬로미터, 너비 200킬로미터 지역의 범위 안에 착륙할 것으로 예상했다.

그러자'평화'의 추락 과정에서 수백만 미국인들은 텔레비전 앞에서 회사의 이름을 외치고 있지만, 그럼에도 불구하고'평화'의 파편은 목표를 꺾지 못했다. 결국 미국인들은 옥수수를 무료로 먹을 기회를 잃었다.

그러나 타코벨의 이름은 미국인들에게 인상적이었다.

TacoBel 은 미국우주국에 아무런 협찬도 하지 않았지만, 그 효과는 중금을 깨뜨리는 기업보다 더 좋다.

국내 많은 의류 기업들을 위해 마케팅 창의적인 영감을 제공할 수 있다.

기자들의 이해에 따르면 매년 300만 위안의 문턱에서 일부 기업을 항공 마케팅의 문외를 막고 있다. 특히 복류 기업은 의류 기업이다.

의류업체는 자금 실력에 비해 몽우와 걸핏하면 몇 억의 광고에 투입할 수밖에 없다.

더욱이 300만 위안의 투입은 기업이 ‘협력동반자 ’라는 별명을 얻게 되며, 제대로 선전의 효과에 도달하려면 이 수보다 N 배 많은 돈을 들게 될 것이다.

이 때문에 전문가들은 우주 마케팅을 위해 이 고속도로, 자금 긴장의 의류 기업이 독창적인 길을 열어 새로운 이슈를 만들어야 한다고 조언했다.

"사건 마케팅의 가장 큰 장점은 100만 위안의 광고비를 1000만원에 달할 수 있다는 것이다."

이 전문가는 생각한다.

브랜드 개성에 부합하는 사후 관리

하지만 이벤트 마케팅이 관객들의 시선을 사로잡는다고 생각하면 크게 틀렸다.

“단일 사건이 발생하는 영향은 단기적인 것이고, 한 제품에 대한 인지에서 최종적으로 충실한 고객은 침적 과정이다.”

중국 중매대 광고대학 공무학과 부휘 부교수는 “사건이 지나면 연속적인 관리가 필요해 기업이 앞으로 활동에 각종 관련 정보를 통해 끊임없이 일깨우쳐야 한다고 지적했다. 사태가 떨어지면 잊혀지지 않고 전공으로 포기하고 있다 ”고 말했다.

피크는 2005년 최고의 협력 형식을 선택해 ‘신6 ’의 ‘협력 파트너 ’로 떠올랐다.

‘신6 ’이 성공적으로 귀환한 후, 피크는 ‘100원씩 산다 ’는 판촉 행사를 내놓으며, 소비자는 피크 제품마다 100원씩 구매하면 이동이나 통화 메시지를 보내는 방식을 통해 우주사업에 기증해 피크그룹에서 반환한 돈을 기부한다.

이와 함께 전국의 많은 매체에서 피크도 신육과 협력하는 광고를 내놓기 시작했다.

정합 마케팅의 연속으로 피크는 이후 ‘전신 ’ 7대 시리즈 운동화를 개발했으며, 이 시리즈의 신제품은 21개 기술을 채택해 7중 보호기능을 갖추고 있으며, 피크는 진짜 ‘우주 품질 ’을 구현했다.

외부 피크에 대한 이번 우주 마케팅 중 표현은 비방반 칭찬 반.

피크의 제품은 전공, 운동 차원, 브랜드 내포로 강조하는 것은 맞춤과 초월한 정신이다. 이런 브랜드의 가치와 우주 정신은 상통성이 있다. 이 점에서 피크의 기획 방식은 옳다.

그러나 전체 활동의 통합 마케팅 중 피크는 아직 불기운이 부족한 것 같다.

‘전신 ’ 7대 시리즈 운동화로 말한다면 몽우제품처럼 처음 등장한 ‘신6 ’의 발사에 성공한 선전 중 이후 시리즈 보급은 여러 차례 우주사업 파트너 가 등장했지만 피크는 이들의 인상을 돕는 간단한 차원에 머물지 않고 그 제품의 순위에 대한 도움이 큰 것은 아니다.

중국의 기업 중에도 비교적 클래식 사례가 두 개다.

'모태주가 세계 박람회에서 일부러 깨뜨렸다'는 전설은 향기가 넘쳐 모태주를 일거에 이름을 올렸다. 헤르는 냉장고 사건을 망쳤다.

여러 해 만에 사람들은 여전히 기억에 남아있고, 정면의 롤모델로 전송되고, 매우 중요한 원인은 사건과 브랜드의 고도의 융합으로 지속적인 뉴스홍보를 통해 두 가지 사건을 각각 브랜드 발전사의 표지성 사건으로 그려냈다.

이것도 중국의 의류 기업이 사건 마케팅을 할 때 참고해야 한다.