2010 성신 이 돌사자 방직업 결승 후 위기 시대 를 이끌다

최근 석사자시 성신회 이사 부서 문흥그룹이 절강 노고객을 찾아왔고, 그들은 이 그룹을 향해 투자를 하고 있는 PTT 초유 옥수수 섬유 원단으로 왔고, 둘째는 문흥그룹의 좋은 상업신용을 타고 왔다.

절강 명품업에 의한 위씨는 문흥이 계약서에서 잘 하고 있으며, 원단 품질이 좋은 데다 후기 공급에 할인을 하지 않고, 규정과 표준의 요구에 따라 생산과 제때에 공급하는 것을 소개했다.

공급 측이 잘 되어 있어서 우리는 지불에서 지금까지 미루지 않고 쌍방은 신용과 협력한 지 여러 해 되었다.

이 사소한 일은 배후에는 오히려 상업성신이라는 “ 대강세 ” 가 숨어 있다.

문흥그룹 회장은 구양문함함과 문흥그룹은 석사자시 성신촉진회의 이사 단위로 시종일관 ‘ 성실 ’ 이라는 두 글자를 모든 업무의 세부사항에 실직하고 기업의 자신의 신용을 더욱 중시하고, 신용생산, 신용 공급, 신용, 신용, 신용, 신용 경영, 시장과 고객을 얻을 수 있다.

이후 금융위기 시대에 돌사자 방직 의류업은 재개판에 직면해 시장 수요 변화가 빨라졌기 때문에 의류 기업은 옷의 품질, 인도기 등에 대한 요구를 더욱 중시하고 있다.

공급업자의 포업회사는 반드시 보증 수량에 따라 제때에 물품을 공급해야 하며 자신의 성신으로 상류 고객의 신용을 얻는다.

실제로 석사자 원단 시장의 금리, 대발, 영고 등 많은 골간 부업사들이 ‘성신 ’이라는 두 글자에 자못 세워 신망이 주위에 ‘실력파 ’ 의류업체들이 모여 있고, 좋은 상업성신이라는 방법으로 가제선, 천, 염색공업에 많은 협력동반자를 얻었다.

"전 시장에서 성신의 바람을 세워야 각 코너의 신용위기를 반전시킬 수 있다."

돌사자시 성신촉진회 부회장, 옷감 동업공회 홍명 회장이 회장에게 말했다.

현재 시장 경쟁이 심해지고, 상호 가격을 낮추고 품질'축수 '등 부당한 경쟁 현상이 고개를 들어 시장 전체의 신용을 심각하게 해치고, 광대 경영자들이 자각적으로'악의적 빚'과'상업사기' 현상을 배제하고'성실경영'으로 공동으로 시장질서를 유지하며 돌사자 원단 시장에'신용위기'을 피할 것이다.

돌사자시 성신촉진회 구성원 석사자 원단 동업공회회, 회원 기업들이 돌사자시 성신촉진회에 따라 제출한 ‘성실 서비스, 성실 입업 ’을 요구하며 자신의 신망을 다시 빚어내는 동시에, 천, 염색, 의류 공장 등 상류의 각 코너에 대한 성신과 편지, 전체 산업 사슬의 양성 건강발전을 호소하고 있다.