어떻게 의상 ‘대기업 ’에 진출할 수 있을까

　115시기는 우리나라 발전사에서 매우 평범하지 않은 5년이다.국내외 환경의 복잡한 변화와 중대한 위험 도전에 직면하고, 전 업계의 어려움을 붙잡고 갈등을 해결하고, 어려움을 이겨내고, 발전발전과 발전의 발전방식의 뚜렷한 진보를 얻었다.

과거 의 ‘ 115 ’ 에 대해 중국 방직 공업 협회 회장두옥이런 평가.

최근 몇 년 동안 의류 산업이 구조조정을 가속화하고 산업자원이 우세기업에 집중되고 있다.중국 의류 협회 가 일전에 발표한 보고서 에 따르면 우위 의류 기업 이 점차 하위 산업 사슬 을 늘려 국내 밖 을 적극 확대 하 고 있다시장국내 시장의 의류 브랜드의 집중도가 한층 높아져 기존 의류 브랜드의 발전에 약간의 압력을 가져왔다.중소기업은 생존 위기에 직면하고 대기업이 산업자원 재편, 브랜드 혁신, 채널 다원화, 융자 확대 등 수단으로 경쟁력 향상, 산업체인 협력, 브랜드 협력 등 다양한 모드, 산업이 대기업 발전 시대에 진입하고 있다.

중국의류협회가 발표한 통계 데이터는 최근 5년간 의류 업계 규모 이상의 기업의 수와 경쟁력이 끊임없이 높아지고 있으며 업계의 양극화 현상이 갈수록 뚜렷해지고 있다.

생산량에서 보면 최근 5년간 우리나라 의류 총생산량은 전체적으로 하락세를 보이지만 규모 이상의 기업의 생산량과 차지하는 비중이 계속 높아지고 있다.

2006년, 우리나라 전 사회가 의류 총생산량을 약 512억건으로, 그 중 규모 이상의 기업이 생산량을 완수한 약 175억건으로, 약 의류 총생산량의 34%, 2009년, 우리나라 전체 사회가 의류 총생산량을 400억건으로 전년보다 13.04% 하락했고, 그 중 규모의 기업은 237억50억건으로 전년보다 6.94% 증가했으며, 의류 총생산량의 58% 이상으로, 공업 총생산액의 70% 이상을 차지했다.

업종 효익 면에도 같은 특징, 중국의류 협회2008년 발표한 통계 데이터는 의류 업계의 27% 미만의 기업 매출이익이 업종의 평균 수준보다 10% 가량 높았으며, 기업의 전체 이윤 총액의 80%, 20% 의 기업이 업종의 총이익의 94% 를 달성했다.

중국 방직공업협회 손서철 부회장은 기존 단순히 재생산을 확대해 산업발전의 최종 목표가 아니다. 그것은 상품구조와 기술 구조와 수익 구조에 의해 균형 발전을 이루고 있다.이 과정을 초래한 필연적인 결과는 바로 산업집중도의 상승이다.

집중도의 상승은 양성의 라운드 방사능을 방출한다.선두기업의 장대는 전체 산업 사슬 체계에서 더 많은 중소기업의 발전을 이끌 것이다.산업의 수량 99.6%를 차지한 중소기업은 산업자원집중의 대세에 의존하는 ‘ 산업관리 ’ 에 의존해 산업경쟁의 우위를 부각시키는 ‘ 세트자원 ’ 이 될 것이다.

현재 자금, 기술, 관리 능력이 떨어지고, 벤처 능력이 낮은 중소기업이 점차 도태되고, 대기업이 산업 자원, 브랜드 집중도가 뚜렷하게 높아져 전국 방사능, 전국 마케팅 네트워크를 보유하고 있는 큰 브랜드를 형성하고 있다.의류 업계의 생산은 구조가 끊임없이 최적화되고, 낙후생산능은 효율적으로 도태되고, 대기업은 업계의 중심 역할을 더욱 두드러지게 한다.

규모가 확장되면서 의류 산업 집중도가 끊임없이 높아져 대기업 시대에 발전하는 대세는 이미 정해졌다.또한 앞으로 최소 5 ~10년 이내에 업종의 중요한 어휘가 될 것이다.