아동 패션 브랜드'토끼마'가 먼저 한 발 이겼다.

2011/2/22 11:22:00 101

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아동 패션 브랜드 토끼마 한 걸음 이겼다

갓 지난 1년 동안 아동 패션 브랜드

상표

"또 자영점 22개, 가맹 소매점 54개, 연간 판매 수입이 전년 대비 30% 증가했다.

‘ 토끼마 ’ 는 2년 동안 진퇴한 브랜드의 업그레이드, 채널 통합, 단말기 이미지가 향상된 전략 조정이 효과를 보았다.

홍콩에서 내륙 시장에 상륙하는 시장으로 삼다

국제 아동 패션 브랜드

토끼는 경자산 운영 방식을 택해 인력, 재력, 물력을 설계에 집중했다.

이는 연평균 천만 원짜리 제품 디자인 개발 자금을 투입해 아동의 생리적 특징을 겨냥해 흑백 두 가지 개성화 색채를 주조로, 풍부한 칠채를 포인트로, 소년아동 학습, 게임, 재미, 명절, 운동 등 생활 컨디션의 패션 스타일을 매치하여, 평균 시즌 1000여 개의 신상품을 매치하여 다채로운 흑백 소아 패션을 완성한다.

그는 또 하나의 ‘토끼마크 ’ 흑백 소년 패션이 연간 백만 건을 팔았고, 브랜드 제품의 연간 판매 수입이 억원을 넘는 업적도 세웠다.

느린 리듬 레이아웃 시장, 토끼마케팅 브랜드 경영 문화의 혁신 통합 을 실현 해 과거 새로 점포 매출액 의 발전 패턴 을 정교하게 한 단점 잠재력 방식 으로, 혁신 브랜드 서비스 문화 를 경쟁 시장 의 본질 으로 브랜드 문화 를 매 경영 세부 가치 의 향상 을 촉진 했 다.

‘ 가게 국수 다이어트 공사 ’ 는 비록 토끼 마크의 천 여 개 매장을 600개로 축소시켜 급상승한 판매 실적이 하락했지만 기업 내적 소질이 신속하게 높아졌다.

‘아동복 코디전문가 ’의 가치 서비스와 혁신에서 꾸준히 유지된 ‘패션 선활감 ’ 브랜드 이미지는 경쟁이 치열해지는 의상시장에서 인기를 끌었고, 실적이 시종 순위에 올랐다.

아동복

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