중국 신발 옷 제조 제조 외국 브랜드 과두 독점 의 임중 도 가 멀다

중국 기업이 이른바 ‘ 명품 모조 ’ 로 다시 성토되었다.

일전

붕상피업은 왜 자신의 브랜드 상표에 굳이 ‘UGG ’ 3개의 자모까지 합치려고 했을까. 이에 대해 업계 인사들은 붕상이 본래 외국 유명 브랜드 OEM (스티커 가공)의 기업이었지만 인공, 원자재 비용이 계속 오르면서, 중국 제조의 원가 우세는 더 이상 하지 않았고, 붕상은 자신만의 것으로 알려져 있다고 지적했다.

기업 브랜드 의식이 강화됨에 따라 브랜드 기호를 어떻게 이용하여 무형의 마케팅 네트워크를 사회 대중 마음속에 깔고 제품을 소비자 마음속에 수송해 우리나라 제조업에 시급히 해결해야 할 문제가 되었다.

'머지 '브랜드의 출현은 장년 가공을 주선으로 하는 기업들이 포위된 산물을 찾고 있다.

붕상피업은 OEM 의 기초에서 자신의 민족 브랜드를 만들기 위해서다.

"더군다나"UGG "이라는 세 글자가 오스트레일리아의 양털부츠를 비롯해 한 신발의 통칭은 한 브랜드를 가리키는 것이 아니다."

붕상피업의 한 인사가 말했다.

2001년부터 중국 제조업은 이미 뚜렷한 분업 추세가 나타났고, 일부 기업은 전문적으로 전문적이다

최근 몇 년 동안 가공무역은 중국 대륙에서 기세 등등하게 전개되었으며 대외 무역 중 점유액은 시종 50% 이상을 차지하며 무역 흑자가 가장 중요한 공헌역이 되며 단기적으로 이런 추세는 더욱 치열해진다.

설지부츠의 재료는 사실 중국에서 많이 구매하고 있지만, 여러 해 동안 OEM 가공 경험을 통해'붕상피업'은 가공 기술에서도 우세하고 원자재 장점을 이용하는 기초 위에서 붕상은 이런 해의 브랜드를 위해 모델로 만들어온 경험을 결합해 만든 부츠는 결코 모방하고 베끼는 것이 아니다.

그럼에도 붕상이 시장의 인정을 받을 수 있다는 것은 아니다.

중국 제조가 직면한 스티커 비극은 붕상 등 기업의 앞을 가리고 있다.

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'중국 제조 '보호

풍자적인 의미를 가지고 있는 것은 이번 소송을 거쳐 붕상은 외국의 유명 부츠 브랜드를 대리하기로 결정했고, 이 유명 브랜드의 제품은 붕상을 통해 카드가공을 하는 기업 중 하나였다.

붕상은 아직 다른 사람의 브랜드로 자신의 양질품을 팔지 못했다.

이번 다국적 분쟁에서 보면 이 모든 것은 브랜드에서 비롯된다.

UGG 의 ‘ 빨갛다 ’ 는 바로 명증이다.

1979년, 서핑 선수 브리안 스미스는 호주제 UGG 부츠를 미국으로 데려와 뉴욕에서 판매하기 시작했다.

이후 그는 UGHolding 회사를 세웠다.

1995년 브리안 스미스는 데크스 야외 스포츠회사에 주식을 팔았고, 이 회사는 할리우드 스타를 입고 미국에 가깝게 만들었고, 최근 여러 나라에서 인정받았다.

무엇보다 호주의 UGG 브랜드는 수공 스니커즈가 발전해 온 세계를 풍미한'UGG'은 브랜드 의식을 갖추고 시장의 기선을 점령했다.

소비자에게 브랜드는 소비자 물질의 이익과 정신의 이익에 대한 기호이며 일종의 경험과 보증이다.

그러나 중국 신발 기업은 브랜드 의식에 심각한 결실이 있었다.

외국 제품의 우량한 혈통의 귀동냥에 습관이 되었고, 국물 모조의 풍조가 감소하지 않은 상황에서 신생세대의 소비군체는 관념적으로 국물에 대한 경멸감이 시종 존재한다.

중산대 영남학원 부교수의 말로는 중국 시장이 서양 브랜드의 과두독점을 형성하고 있다.

중국이 포위망을 뚫고 재건축 브랜드를 만들고, 임중도가 멀다.