그 험난한 창업의 80말과 90후

선배에게 꼬드기다

첫금과 가깝다

1988년생인 이경영은 학생 얼굴이지만 몸과 말투는 이미 중년인의 그림자, 비즈니스 패턴과 나스닥 같은 단어가 자주 빠져나왔다.

2007년부터 지금까지 그는

인터넷을 고치는 가장 빠른 형태는 ‘바보식 ’에 편향된 기능은 간단하고, 그림처리 기능이 있는 템플릿을 제공해 로그인 사용자가 웹 사이트에서 자동으로 그림을 기본 PS 처리할 수 있다.

졸업 후 창업에 성립된 학장은 몇 십만 명의 사이트의 가동 자금으로 삼고, 이경영은 CEO 조수가 됐다.

수십만 의 가동 자금 은 인터넷 회사 에 대해 넉넉하지 않지만 이경영 과 나머지 팀 은 모두 학생 이다

페이스북과 비슷한 길을 걷고, 인터넷 개정 초기에도 캠퍼스에서 주목을 받고 있다. 그것은 순수한 도구 사이트로 사교적 특질을 갖추지 못했지만, 이 공구는 다른 SNS에서 눈길을 끌 수 있기 때문에 캠퍼스에서 한순간을 풍미했다.

단순히 인터넷을 고치는 특징도 약점이다. 기술의 함량이 낮아 표절과 패러디를 쉽게 한다. 소남 소녀는 그것을 좋아하고 소비력이 높은 비즈니스 인사들을 잘 모르는데, 게다가 인터넷에서 부가가치를 낼 수 있는 서비스는 없다.

"이 문제는 우리가 오래 생각했는데 첫 창업 프로젝트에서 실패하고 싶지 않다."

이경영은 자금 운영과 기술 능력도 강할 수 없다고 믿고 있지만 자신의 제품은 사용자 수요가 창출된 것이 아니라는 것을 믿었다. 항상 존재가 발견될 뿐이었다.

더 많은 사용자 수요를 발견하여 이 학생들은 반드시 학교 문과 잠재된 고객과 교제를 촉구하여 이경영과 마케팅 부서의 동창들이 많은 사진 작업실과 영화관을 방문하여 인터넷 개선을 위해 사용자에게 더 전문적인 그림 처리 및 제품 거래를 제공해 주시기 바랍니다.

이러한 변화는 단순한 도구형 사이트에서 영상 서비스를 중심으로 하는 플랫폼이 성공한다면 타오바오 같은 서비스를 형성할 수 있다는 뜻이다.

구체적인 상업기획을 맡은 것은 경영학과 2009급의 여방주, 그녀는 현재 무한대학교에서 석사를 공부하고 있다.

여방주는 인터넷 디자인을 바꾸기 위한 두 모듈이 이 이 사이트를 영리할 가능성을 가졌고, 명함 디자인을 바꾸어 각종 명함 템플릿을 제공하고, 사용자는 템플릿 위에만 자신의 이름을 기입하는 등 관련 정보를 명함으로 생성할 수 있다.

사용자는 템플릿 인쇄를 다운로드할 수 있고, 그물로 인쇄할 수도 있고, 무한 시내의 사용자는 명함 한 상자씩 인쇄하고, 그물에서 30위안의 비용을 바꾸고, 나머지 지역의 사용자라면 우편요금도 받을 수 있다.

이것은 매우 간편한 서비스이며 인터넷 개정 기능과 마찬가지로 기술 함량이 부족하지만 좋은 효과를 거두었다.

"5개월 만에 저희가 받은 명함 주문서는 100만 명이 넘었습니다."

여방주는 이 돈을 인터넷으로 바꾸는 데 한꺼번에 이익을 실현시키지 못하지만 적어도 선착수입이 생겼다고 말했다.

여방주와 그녀의 팀 디자인의 두 번째 이익 모듈은 영상 제품의 주문 제작으로 사용자가 도망 주문을 위탁하여 자신의 머리 모양의 타일, 마르크컵 등의 물품, 재료의 원가 차이에 따라 도망에서 다른 비용을 수취할 수 있다.

선배가 창업하도록 부추겼을 때 이경영은 20세로 무한대학의 경관과에 입학했다.

이는 과거 남성의 다수의 전공으로 현재 남녀 평등에 접근하고 있다. 여학생의 비율은 절반에 가깝다. 나머지 동갑녀와 마찬가지로 인터넷에서 친구를 사귀는 것을 좋아하고, 어떻게 자신의 사진 PS 를 더 예쁘게 만들어 인기를 끌었다.

여성은 포토샵을 좋아하고, 이경영과 나머지 남성의 취미는 포토샵, 혹은 웃긴 GIF, 사진은 대학생 인터넷 생활에 중요한 내용이다.

하지만 그림도 기술 문턱에 직면하고 각종 이미지 편집 소프트웨어의 기능은 갈수록 번거롭고 복잡해지고 많은 사람들이 일일이 연구할 흥미가 없다.

이경영 최초의 아이디어는 간단하다: 내가 바보식 사이트를 만들 수 있을지, 각종 기술 백치 PS 사진을 전문적으로 도울 수 있을까?

첫통 금은 견지해야 한다

유튜브가 성립할 때 단순한 동영상이 집중되어 재미로 사용자를 받아들여 Google 천가 수매될 때까지 그 비즈니스 잠재력이 개발됐다.

임방근과 임방본의 형제는 이제 유튜브 창시자 진세준과 같은 난제에 직면해 자신의 Now.In 상업화.

Now.In 은 다수가 알지는 않지만, 2011년 가장 재미있는 인터넷 앱 중 하나일 것이다.

Now.In 은 집성식 아나운서 플랫폼으로 Now.In 을 로봇으로 다운로드하면 사용자가 자신의 개인 방송국을 세울 수 있다.

Now.In 방송국은 인터넷과 이동 장치를 통해 방송을 진행해 사용자가 실시간 교류나 지식을 전파할 수 있도록 한다.

이 소프트웨어는 청중의 인원수를 측정하고 서로 통신을 지지하여 방송자와 청중들을 연결시킬 수 있다.

단순히 컴퓨터에 Now.In 이 실려 있으면 누구나 방송국 DJ 나 대화 프로그램 MC가 될 수 있다.

임방근과 임방방은 대만인, 오빠 임방근 1989년생, 남동생 임방본은 1991년생으로 대만에서 환갑대학에서 공부하며 온 Now.In 의 운영은 그들 두 사람이 맡는다.

Now.In 의 탄생도 유튜브의 영향으로 임방근의 상상에 따라 Now.In 은 "음성계의 유튜브, 지구상에서 모든 사람들이 온라인 방송업계에 진출할 기회를 제공할 수 있다"고 말했다.

임방근은 Now.In 의 상업보급을 담당하고, 기술적 차원의 모든 세부사항은 임방본이 이뤄져 2009년부터 2011년 말까지, Now.In 은 소규모 집단에 영향력을 세워 극객들이 좋아하는 응용이 되었다.

2011년 열린 대만 온라인 창의전에서 Now.In 은'화석윈단 서비스 창신상'을 수상했다.

업계의 긍정을 받았지만, Now.In 은 구체적인 응용 보급에서 여전히 많은 번거롭고 대만 사이트 순위에서 뉴.In 의 공식 홈페이지가 400명 이외다.

"사용자가 성장하는 것은 우리의 가장 큰 난제이다."

임방근 설.

그는 그 이유를 생각해 본 결과 "인터넷의 내용은 시각표현을 강조하고 목소리의 흡인력이 상대적으로 약하다"고 결론을 내렸다.

개인 방송국에서 번영한 일본 Now.In 은 인기, 중국인 지역에서 중국 홍콩 사용자도 많지만 대만 지역과 중국 대륙, Now.In 의 영향력이 작고 특정 범위에서만 유행하고 있다.

임방근은 "중국인 가입자와 비교하면 우리는 유럽과 미국이 잘 발전하고 있으며 특히 터키와 독일이다"고 말했다.

이 사용자 분포는 Now.In 이 짱인 제품이다. 한편으로는 새로운 문제로 해외에서 인기를 얻고 있지만 대만 본토세의 약화된 제품은 현지 부자들의 투자를 끌기 어렵고, 뉴.In 운영비는 여전히 두 형제의 용돈과 아르바이트 소득이다.

임방본의 고민은 Now.In 이 많은 유럽과 미국 대기업의 주목을 받았지만, 구입한 만큼 투자가 적고, 기업이 300만 유로 매수 Now.In 인수를 거부하는 등 이들이 어쩔 수 없는 일이다.

임방근도 대륙 창업자의 동향에 관심이 쏠리고, 그는 이경영의 개도망에 올라 사용한 후에도 자신의 제품이 더 창의적이라고 생각했지만 이경영이 투자자를 찾아내는 것을 부러워했다.

"현재 Now.In 의 전체 팀은 나와 동생과 둘이다. 우리의 재무는 엉망진창이라 더 말할 필요도 없다.

"그는 Now.In, 300만 유로의 인수가가 Now.In 의 잠재적인 상업가치를 입증하고, 1등금만 벌면 시간문제다.

그를 난처하게 하는 것은 남동생 임방본이 군 복무를 앞두고 팀 전체가 한 사람만 남았고, 일상은 끈기와 체력을 검증하는 작업이 될 것이다.

유사한 고민은 임방근만이 있는 것이 아니다. 무한대 석사 공부의 여방주도 학업과 창업에 돌볼 수 없는 국면이 있고, 8년만에 사천대 졸업을 할 수 있는 양현예는 학교 기간에 창업을 포기할 예정이다.

학업과 창업, 포기하고 견지하는 것은 모든 젊은 창업자들의 고민이다.