국내 대공화 기업은 전기상 시장 전환형 전자상 브랜드

전자 상표 를 위해 대리 작업 하다

대하다

두 방향: 인터넷 브랜드의 발전에 따라, 일부 큰 전자상들의 주문, 둘째는 자체 브랜드, 이용, 이용

내수 판매.

20여 년 동안 대대적 경험을 가진 돌사자 흠흠 돌고래 섬 의상 유한회사가 이런 전형기에 직면하고 있다. 흠 돌고래 섬은 청바지를 주요 상품으로, 장기간 사자의 이노, 맥근 등 국내 브랜드를 대신했다.

청바지의 생산이 성수기가 뚜렷하기 때문에 비수계절의 주문을 보충하기 위해 흠인 돌고래섬은 일부 전자업체의 대공 주문을 받기 시작했다.

"이것이 바로 비쇼 올 여름 온라인 커뮤니티"입니다.

흠 돌고래 섬의 진열실, 전자 상무 매니저 감철 웨이가 캐주얼 중바지를 가리키고 기자에게 말했다.

감철 웨이 입구 중 비쇼가 바로 신속한 하문 전자상 브랜드인 것으로 알려졌다.

“전기 상표 브랜드의 주문은 일반적으로 전통적인 비수기에 나타날 때 공장의 생산 계획에 대해 많은 보완작용을 한다.”

흠 돌고래 섬 담당 인칭, 또 대공업체에 대해 전자 비즈니스 업체의 주문서를 접하는 것은 큰 변화가 필요치 않다. 최대 공급 사슬의 미소한 변화나 생산 라인의 조정이다.

본 시는 이미 인터넷 판매가의 중요한 상품원 집산지가 되었다.

통계에 따르면 범객성품 구두 상품은 60% 이상이 우리 시에서 내린다. 타오바오 인터넷의 솜옷과 패딩은 80%에 가까운 자기시장이다.

전제품 브랜드

대리 변신을 제외하고는 또 하나의 경로가 브랜드로 바뀌는 것이다.

하지만 브랜드는 자주적인 연구 능력을 제외하고는 거대한 마케팅과 채널 원가 모두 대리 기업을 검증하고 있다.

전자상업의 발전은 대공기업이 브랜드로 전환할 가능성을 제공했다.

업계에 따르면 인터넷 판매에 의존해 기존 방식 1 /5의 시간과 1 /40의 투입으로 유명 인터넷 브랜드를 배출할 수 있다.

켈 제옷은 성공적인 케이스다.

2010년 하반기, 대외 무역 대리공 위주의 켈제는 전형적으로 선상 브랜드 체크 보이스를 선택했다.

옹기종기

체인 우세, 상위권은 불과 1년 넘게 매출액이 1억 위안을 넘어 꽤 인지도가 있는'타오브랜드'가 되었다.

흠 돌고래 섬은 일부 전자상주문을 시도하는 동시에 새로운 브랜드 보스로그도 등록했고, 올해 9월 정식 상선했다.

처음부터 선상 브랜드를 만드는 기업을 선택하는 것 외에도 더 많은 기업은 플라스틱 라인 아래 브랜드를 시도한 뒤 다시 선상 브랜드를 기획하기 시작했다.

1996년부터 해외 브랜드를 위한 동흥 봉투로 5년 전 자주브랜드 카디노를 선보이며 주로 학생가방을 판매했다.

그러나 몇 년 동안의 시도를 거쳐 채널 밑의 고원가 및 학생 가방의 짧은 판매 주기는 기업에 시달리고 있다.

이를 위해 올해 3월부터 카디노는 인터넷 판매를 선으로 보완해 제품 생산의 장점과 정규 캐릭터 네트워크 인증, 카디노는 3월 5월의 모색기를 거쳐 7월부터 인터넷 판매량이 급증하고 8월 1월 1월 단월에 300여만원에 이른다.