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동급과 지내는 언어 기교

2014/7/8 16:23:00 20

동급언어 기교와 함께 지내는 길

사전의 현대 사회에서 사람과 사람 사이의 평등은 이미 공인된 기본 원칙이 되었다.

작업 중 지도자 사이의 만남은 평등할 뿐만 아니라 협력을 중시해야 한다.

바로 < p >


사전의 동급간 평등 협력을 주의해야 하는 곳 '·· ····· ·········· ············ 합작 ····························


'p:'strong '(1) 동급간 상호호호 (a http:'www.sjfzm.com /news /news /index.as.aast.as'를 아세요?

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‘p ’은 사람을 존중하는 큰 필요로 한다.

사람을 존중하고, 사람의 자존심을 만족시키면 ‘처우 ’가 생기고, 상대방에게 감격심을 느끼게 한다.

고명한 지도자들은 모두 사람을 존중하는 것을 매우 중시한다.

동급 지도자 사이에는 서로 존중하고, 서로를 조화시키는 것과 마찬가지로 중요하다.

서로 존중해야 서로 신뢰하고 평등하게 협력해 융합적인 관계를 형성할 수 있다.

바로 < p >


‘p > 의 권자 인사가 늘 경의를 표한다.

남을 존중해야 다른 사람의 존중을 받을 수 있다.

지도자는 동급으로 자신을 존중하게 하려면 우선 동급을 존중하고 동급의 업무와 노동을 존중하고 동급의 역할을 존중해야 한다.

자신이 안하무인으로 남의 자존심을 상하게 하면 다른 사람의 존중을 받을 수 없다.

현실 근무 중 동급 지도자는 출신, 사회적 관계, 경력, 업무 실적 등의 차이를 객관적으로 존재한다. 이러한 객관적 존재는 조건 우월자의 자부심과 조건이 좋지 않은 사람의 열등심리를 조장하여 서로 존중하고 평등한 협력에 심리장애를 초래한다.

따라서 상호 존중 평등한 협력을 실현하려면 이런 심리적 장애를 없애야 한다. 특히 우월자의 자부심이다.

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'p:'strong '(2)가 자기를 합리적으로 억압하는 < a http: wwww.sjfzm.com /news /index c.a asp >의 우월감 > 을 아세요?

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의 실천증명서, 사귀는 중 누구라도 다른 사람의 긍정적인 평가를 받고 싶어, 자기도 모르게 자신의 이미지와 존엄을 강하게 유지하고 있다. 대화 상대가 지나치게 인일등의 우월감을 과시한다면, 무형적으로 그의 자존심과 자신에 대한 일종의 도전과 경시하며 배척하는 심리, 그리고 적의도 자기도 모르게 땅이 생겨났다.

이런 마음에서 양측은 당연히 잘 협력할 수 없을 것이다.

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은 프랑스 철학자 로시파고에 대해 “ 원한을 얻으려면 원수보다 우월하게 표현해야 한다; 만약 네가 친구를 얻으려면 당신의 친구보다 우월하게 표현해야 한다 ” 고 말했다.

친구보다 우월하게 표현하는 것은 일종의 전략이다. 스스로 말할 필요도 없다. 친구보다 우월하게 표현하지 않는 것은 일종의 태도, 함양, 일종의 평등한 사람을 대하는 처세 방법이다.

따라서 자아를 억제하는 우월감은 실제 직장에서 동급관계에 대해 기본적인 원칙이라고 할 수 있다.

대량의 실천도 겸손하고 활달하며 사람을 평등하게 대하는 사람들은 항상 다른 사람의 존경을 얻을 수 있다는 것을 증명한다.

반대로 자존심이 커서 자신을 우습게 보며 남을 얕보는 사람은 언제나 다른 사람의 반감을 불러일으킨다. 결국 자신은 왕래에서 고립무원의 위험에 빠질 것이다.

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‘strong '(3)선대 분의의 (# a http:www.sjfzm.com /news /news /index.aaas)를 위한 # (# 동급 # # # # # #

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사전의 평등한 협력은 상대를 이기고 승리를 거두는 관건이다.

실의의 동급에 대한 지도자는 평등한 평등을 강구하는 것이 아니라 한 사람의 기본적인 함양은 물론 인간자원을 비축하는 중요한 시기다.

바로 < p >


사전의 다음의 사례가 바로 이런 문제를 설명하기 쉽다.


대표님 대위님이 대표회사의 거래에서 백만 달러를 손해 보셨다.

회사로 돌아와 업무를 보고할 때, 그는 자신도 사람을 볼 면목이 없고, 일부 동료들도 그를 냉담하게 대하며 비꼬았다.

이 장면을 앞두고 다윗은 더 기분이 가라앉아서 고개를 들 수가 없다.

그러나 그의 동료 존은 그를 이렇게 대하지 않았다.

경은 업무 실적이 두드러졌을 뿐만 아니라 상사의 중용을 받고 있다.

데이비드본이 주동적으로 경에게 인사를 하려고 했는데, 또 자신의 현재로 나타나는 것은 그다지 적합하지 않은 것 같다.

그가 막 몸을 돌려 가려고 했는데 갑자기 경은 뒤에서 그를 ‘ 다윗 ’ 이라고 부르는데, 네가 돌아왔다고 들었는데, 본래 너를 방문하려고 했는데, 회사의 일이 많아서 줄곧 뜻대로 되지 않았다.

오늘 정말 공교롭게도, 만약 네가 동의한다면, 내가 한잔 사려고 한다.

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'p'은 술을 마실 때, 경은 실제로 이번 실패는 너를 탓할 수 없다. 이미 네가 할 수 있는 모든 것을 했다. 네가 과단함과 재능이 없다면 손해가 이만큼 빠르지 않아, 내 친한 친구를 잊을 수 있을 것 …'

다윗이 매우 감동적이다.

그들이 술집을 떠났을 때 다윗은 이미 한결 가볍고 자신감을 회복했다.

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‘p > 은 머지않아, 회사가 진과 다른 회사의 무역 협상을 담당하도록 파견하였다.

그러나 Jean은 이 회사와 교제한 적이 없다. 마음속에는 조금도 파악이 되지 않았고, 다윗은 마침 이 회사와 친숙한 적이 없다.

그래서 Jean은 회사의 동의를 얻어 다윗과 함께 이번 협상을 책임지도록 했다.

협상 과정에서 Jean은 다윗에 대해 항상 존중하고, 상대방이 실수를 해서 그를 무시하는 것이 아니라, 그를 자신의 파트너로 생각하고 평등하게 대하는 것은 조금도 태만함이 없다.

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