앞으로 몇 년 의류 전상 전체의 규모가 안정적으로 확대될 것이다

‘p ’ 제3방전자상무연구기관 중국전자상무연구센터가 ‘2013년도 중국 의류 비즈니스운행 보고서 ’를 발표했다.

보고서에 따르면 온라인 쇼핑 시장은 사용자가 날로 광범위한 상품의 수요를 충족시키기 위해 끊임없이 품종을 넓히고 있으며, 그 중 의류 신발과 모자류 제품은 높은 수준이다.

2013년 우리나라 온라인 쇼핑 시장에서 가장 높은 품목은 복장 모자로 사용자 구매율은 76.3%에 달한다.

2014년 의상 신발 모자 품목 사용자 인터넷 구매율은 80퍼센트를 넘어설 것이다.

복장 신발 모자 품목의 인터넷 구매 수요량이 높고, 복매율이 높으며, 전기 업체들이 사용자 잠재력을 다투는 가장 큰 품질 시장이다.

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은 올해 우리나라 의류 인터넷 쇼핑몰 시장 전체의 규모가 6153억원으로 전년대비 41.5% 증가할 것으로 예측했다.

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's strong '' 시수 O2O'가 '' -'a http:/? wwww.sjfzm. news /news /index _c.a a strong '사용자 체험

'p'은 과거,'a href ='http:/? www.sjfzm.com /news /index _c.aastp'은 `의 저가 `가 `가 `의 소비자 소비를 촉구하는 중요한 요인 `이 때문에 전통 의상 브랜드는 전기업체 청재고 를 이용한'저가 = 전기 소비체험'이라는 논리에 부합됐다.

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'쌍11 '기간, 천고양이가 사용자 체험 능력을 강화하기 위해 물류 방면에서 크게 글을 쓰며, 이미 파악한 대데이터 제품의 응용 을 통해 전 사회의 물류 체계와 힘을 조화시켜 물류 문제를 해결한다.

물류 분야에서 소비 체험을 업그레이드하는 것 외에도'매장 체험식 소비'를 강조하는 O2O 패턴도 2013년 의상 상가 소비 체험의 큰 금기다.

전통전기상'온라인소비'의 오래된 패턴보다 O2O 는 선상에서 호혜 협력을 촉진할 수 있는 관계다. 특히 전국에서 수백 수천 개 매장을 소유하는 패션 브랜드들에겐 O2O 패턴이 결정적인 역할을 할 수 있다.

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‘strong '(a href = ‘http: # www.sjfzm.com /news /news /index.as.astasp)’의 사전을 주의하세요 < a 의 현지 발전 < < < < < < < < tttrong >

‘p ’은 2012년 ‘쌍11 ’이 브랜드를 일구한 천하로, 이군에서 일어난 금전, 한도의사, 인만 등 타협 브랜드가 드러나고 있다.

2013년 ‘쌍11 ’의 브랜드는 가장 큰 이긴 것은 아니다. ‘쌍11 ’의 의상 품목 3명이 전통 브랜드에 휩싸여 매출액이 억원 진영을 돌파한 18개 브랜드 중 5개에 불과해 금전 브랜드로 유일하게 하루가 원격 브랜드로 1위를 차지하며 2012년보다 훨씬 큰 하락력이 있다.

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은 2013년'쌍11'에 타타타브랜드의 신호를 주었고, 전통 브랜드가 방송사 플랫폼에서 판매 주류가 된 것은 이미 대세의 추세이다.

이에 대해 일부 타타타브랜드는 점차 자신의 타오브랜드를 약화하고 있으며 전통브랜드로 포장하고 있으며, 미래는 O2O 를 배경으로, 갈수록 많은 타오브랜드가 ‘낙지 ’를 이루고 있기 때문에 미래 브랜드와 전통 브랜드의 경계가 점점 흐려지고 있다.

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'p `strong `의 품질과 영향력을 중시하는 마케팅 위치 ` ` `

'p'이 경쟁을 앞두고 수직 의상 전사들이'저가패'를 단시간 안에 끌어들이고 있지만, 브랜드가 편견된 마케팅을 선택하면 수직복상들의 중복 구매율을 계속 벗어나기 어렵다.

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의 복장 플랫폼 전신자 범객이 마케팅 위치에서 치우친 반대 교재로 대중의 가격에 따라 저렴한 가격을 추적하고 의류의 브랜드와 품질을 소홀히 하여 경직된 것으로 나타났다.

특히 지난해 10월 중순에 범객이'빚 쫓기'에 빠졌다, 자금 사슬이 끊어지고, 공급상들이 빚'큰 연극','재원 문'과 투자자들의 스트레스가 숨이 막힐 정도로 업계와 언론이 그 노래를 부르는 소리가 끊이지 않는다.

일련의 발버둥을 겪은 뒤, 범객들은 플랫폼 노선을 포기하고, 브랜드 전략을 다시 되돌려 매출, 마케팅 규모와 모리율을 한편으로 던져 제품의 디자인과 품질에 관심을 기울이며 이득과 재고품을 추구한다.

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의 범객이 브랜드의 마케팅 위치를 중시하고 품질과 영향력을 중시하는 야고르는 의류 전상발전의 전국을 분명히 파악했다.

4 년 침전 을 거쳐 2013년 4월 야고르가 다시 시작 된 전기 업체 를 제공, 제3자 제공, 기함점 을 운영, 내부 훈련, 정합 마케팅, ERP 등 서비스 를 중시, 천고양이, 경동 등 대형 상가상 플랫폼 을 포함, 주추라고르 브랜드와 패셔니스타 브랜드.

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