직장 의 소통 은 네 가 보조 를 돕는다

은 사실 잘못이 아니라서 가끔 입장을 바꾸면 생각이 달라질 수도 있다.

어떤 경우에도 입장이 다른 양측이 존재한다.

당신이 무심코 무엇을 했느냐에 대해 상대방을 반격해야 한다고 생각하는가? 입장을 바꿔 상대방의 관점으로 바꿔, 어떤 일을 할 수 있는지, 사무실 투쟁을 더 이상 업그레이드할 수 있는지 생각해 보자.

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은 지구 말일이 오기 전에 당신이 하고 싶은 마지막 일을 함께 하는 것이 성숙, 직업화 태도로 문제를 해결하는 것을 배워야 한다.

그를 중립구로 초청하여 예를 들면 회사의 회의실에서는 그녀와 솔직하게 이야기를 나누자.

나는 너와 나의 갈등을 느낄 수 있다. 내가 뭘 해 이런 상황을 개선할 수 있을까? 이것은 상대에게 무기를 바치는 것 같다. 대다수 사람들이 너를 계속 시작하기를 기대하기 때문이다.

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‘p ’은 비슷한 문장으로 대화를 안내하는 것을 들었다. 네가 나를 …. 네가 예를 들어 내가 언제 그런 일을 했는지 증명할 수 있을까? 이 방법은 그를 구체적으로 지적할 것이지, 중복 잔소리를 반복하는 것이 아니라 ‘늘 실망 ’같은 빈말.

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‘p > 가령 할 일이 모두 끝났지만 상황은 여전히 호전되지 않았으니 사장과 이 일을 이야기해야 한다.

동료와의 관계를 최대한 개선하고 일을 잘 해내고 각종 사실을 내놓았다는 설명이다.

다시 보스에게 더 좋은 조언이 있는지 묻는 것은 졸음을 도울 수 있다.

그는 다른 사람과 대화를 나눌 수도 있지만, 동료를 원망하는 것이 아니라 해결 방법과 유용한 건의를 구하러 온 것을 기억하고, 이렇게 하면 성숙한 태도로 일을 처리할 수 있다는 것을 알 수 있다.

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