속옷 브랜드 Agent Provocateur 판매 포기

지난 몇 년간 Agent Provocateur 가 후원자 브랜드 L'Agent 를 내놓고 힘차게 보급했다. 엘 Agennt은 스페인 페네오페라오페라 (Fenelocateur) 에서 요크루즈 (Cruz) 와 키네키 크루즈 (nchez) 가 디자이너 역할을 맡았다.

이 브랜드는 유명 향수회사 인터파머스와 함께 5개의 향수를 내놓았다.

국제 저명한 주권투자회사 3i 영국 사치 속옷 브랜드 Agevocateur 판매를 포기하고, 애젠트 프로보카테르 (Agent Provocateur) 를 계속 보류하기로 결정했다.

3i 회사는 2007년 수매했다

대다수 주권은 지난해 고성그룹의 Agent (Agent) 을 초빙해 전체적인 매각을 포함한 코카테르는 전략 평가를 실시했다.

2007년 Agent Provocateur 다수의 주식을 인수한 뒤 Agent 10 > 프로보카테ur는 매년 15에서 20개 매장의 속도를 늘려 101개의 매장이 늘고 있다.

미국은 Agent 13 "네오 가 전 세계 최대 Provocateur

다음은 영국이다.

올해 3월 29일까지 그 연도

동기 대비 36.2% 상승한 5310만 파운드 (약 8660만 달러), 이자세 상각 전 이윤 (EBITDA)은 전년 대비 50% 상승했으며 960만 파운드 (약 1560달러)에 달했다.

(이 데이터는 지난 1년 평균 환율을 준으로 변환한다)

브랜드 온라인 판매액은 전년 동기에 비해 30퍼센트 증가했다.

관리층은 해외 실체점 확장은 여전히 사업 중심이라고 밝혔다.

현재 3i 회사 대변인은 이 일에 대해 어떠한 평론도 거부하고 있다.

미국 언론은 "평가 결과에 따라 Agent (Agent) 가'프로보카테르 (Provocateur) 가 많은 성장 공간을 남겨 두고 있다"고 보도했다.

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빠른패션은 새로운 소비 리듬을 설정했지만, 사람들은 정말 빠른 소비, 함부로 버릴 수 있는 것들을 필요로 하는 것일까? 이런 생활 방식은 환경에 대한 거대한 오염, H &M 이라는 보고서 중 가장 가치 있는 점은 어떤 절약용 전기 같은 것들이 필요할까.

패션이 지속적으로 발전할 수 있는 산업이 아니냐는 질문이 있다.

빠른 패션 제창은 가장 짧은 시간에 소비자에게 가장 빠른 유행 의상을 제공하는 것이다.

H &M 은 2014년 Conscious (Conscious) 단연 발전보고를 발표했다.

보고서는 H &M 이 지난해 환경 보호 방면에서 한 노력을 상세히 다뤘다.

예를 들어 헌 옷 회수 항목: 고객은 H &M 의 헌 옷으로 새 옷의 할인을 바꿀 수 있다.

신상품 속도를 강조하고 목표 시장의 수요를 잡는 속도.

트렌디한 패션이 저렴하지만 재질이 좋지 않아 옷의 탈락률도 높다.

빠른패션 논리: 당신이 빨리 그릇에 와서 새 옷을 사러 오기 전에 네가 싫으면 다 버리면 어차피 비싸지 않아.

천과 물감 한 개에서 다시 몇 번의 옷을 입고서, 이 짧은 과정은 글로벌 방직업을 부양한다.

방직, 날염, 정리 과정의 대량 유해물질.

빠른 패션 회사의 생산 방식은 이런 오염을 가중시켰다.

하지만 빠른 패션 업체는 생산 사슬에서 환경보호 를 하지 못하고 녹색 환경보호 이념을 제창하는 것도 적지 않다.

H &M 이'회수 프로젝트'를 시작하여 콘텐셜 환경 보호 시리즈를 선보였다.

자A도 친환경 편직물을 추천해 지난해 홍콩에서도 최대 친환경 기함점을 개설했다.