리랑 주 브랜드 수축 부패 확장 발전 젊은이 시장 성장점 찾기

의류업의 부진은 각 브랜드가 시장에 적응하기 위해 조정하였다.

리랑은 상반기 주 브랜드 LLANZ 매출액이 9.2%, 부브랜드 L2 매출액이 10.4% 상승했다.

보고서 안에 LILANZ

액수가 15개로 줄어들었고 20대 젊은 그룹에 편중된 부브랜드 L2 는 16개 점면, 부패가 기업의 새로운 확장점이 됐다.

공개된 자료에 따르면 이랑은 2009년 상장해 이듬해 L2 브랜드가 정식 출시돼 이랑기 아래 유일한 부패가 됐다.

메인 브랜드 LILANZ 에 비해 L2 는 젊은 사람들에 더욱 편중한다.

단가에서도 주 브랜드의 20%에서 30%가 낮다.

많은 브랜드와 마찬가지로 이랑의 부패는 브랜드를 확대하기 위한 광도를 크게 확대하기 위한 테크네오 (Sanders) 다.

이랑의 업적은 2013년에 처음으로 하락했고, 그 중 주인이 되었다.

LILANZ 는 연간 매출액이 대폭 19.2% 하락했다.

소비 잠재력을 발전시키는 젊은이 시장이 이랑의 성장을 찾는 절실한 목표로 2013년 부브랜드 L2 를 조정했다.

2013년 리랑연보에 따르면 그룹은 2012년 하반기부터 부패 L2 의 제품 노선 전략을 조정하고 캐주얼 패션을 전개하고, 제품 단가는 2013년도 20% 하락했다.

이랑은 이후 몇 년 만에 부패 L2 를 확장하고 수익이 좋지 않은 LILANZ 가게를 폐쇄하기 시작했다.

2013년 상반기, LILANZ 브랜드 소매점 수는 26개, L2 순이 24개 늘어났다.

2014년 상반기, LILANZ 소매점 수는 158개, L2 순으로 18개 늘어났다.

올 상반기 LILANZ 소매점의 액수가 15개로 줄었고, 1310L2 는 16개 늘어났다.

올 상반기 재보에서 L2 는 리랑의 매출액을 총 매출액 비율로 2012년 6.4%가 8.9%로 점차 상승했다.

소비 시장에 직면하면 더욱 세분화되고 많은 것들이 있다

브랜드 확장 선택.

이런 방법 은 사치 브랜드 에서 특히 뚜렷 하게, 다른 위치, 가격 의 부선 브랜드 를 세워 더 많은 소비자 가 살 수 있도록 한다

패럴 의상으로 업적을 높이다.

아마니그룹은 아마니를 비롯한 아르마니그룹은 아르마니 (Armani) 를 비롯한 8개의 부선 브랜드를 세웠다.

아마니그룹의 2014년 실적에 따르면 그룹 매출액이 25억 3000만 유로로 전년 동기대비 16% 증가했다.

이 중 가정복 브랜드 Armani (Armani) 가 크게 늘고 있으며, 캐시아의 20% 성장, 고급 정제 시리즈 Armani Prive 상승폭이 30% 에 달했다.