알리바바와 경동은 다시 바둑에 빠졌다 《선상 마트 》의 쟁탈전을 누가 끝까지 웃을 수 있겠는가?

9월 1일부터 9일까지 48세까지 택배사부 문걸은 최근 작업량이 배로 늘었다. 그는 매일 근무할 때 8시간부터 14시간까지 늘려야 상하이 사평로의 송출량을 완성할 수 있다.

이것천고양이 슈퍼마켓베이징과 상해에서 두 지역의 ‘반절 ’ 대세일을 하는 날, 문걸사부가 매일 배송해야 하는 주문량은 100표 이상이다.천고양이 마트에 따르면 행사는 9월 2일 크게 늘어난 뒤 2시간도 안 돼 가동 예정인 10만원'대절 '상품이 잇따라 완판될 전망이다.

　　상해양포구 철령로 113호'용흥잡화점'은 문걸의 배송 범위 내에서 이미 채소 역참과 함께 소포를 받을 수 있다.요즈음 며칠째 가득 차서 크고 작은 소포는 가게에서 인도로 계속 쌓여 있다.

상업의 빠른 소매 종류, 쌀국수 식용품 등 부피가 상대적으로 큰, 화물 품질 중량, 주문량이 급증하여 이미 잡화점 주인 유건에게 시달리고 있다.그가 매일 일하는 중 하나는 바로 사용자에게 빨리 택배를 가져오라고 재촉하는 것이다.

9월 초 천고양이 마트경동슈퍼마켓은 이미 ‘네덜란드 실탄 ’이 본격적으로 시작되었고, 문걸과 유건같은 일선 택배원, 대리점과 가장 먼저 스트레스를 느낀다.비교적 희롱하는 장면은 베이징이나 상하이 지하철역에서나 경동, 1호점과 고양이의 대폭 광고가 함께 붙어 있는 것 같아 소비자들을 선택해야 할 것 같다.

양측 고위층도 빈칸 소리지르기 시작하는'천고양이 마트에서 3년간 천억원 규모로 20억원을 들여 공급 사슬을 건설하겠다고 발표했다. 경동마트도 1호점, 월마트, 영휘'클릭 '고양이가 초월, 1호점'3개월 안에 10억원을 투입한다'고 밝혔다.식량과 사료는 움직이지 않았지만 양측의 침수전이 이미 선행되었다.

이십일과 618 같은 촉박한 시기를 제외하고는 전기 시장에서 이런 치열한 정면대항을 볼 수 없을 것 같다.양측 모두 ‘ 온라인 마트 ’ 는 병가들이 반드시 싸우는 곳이다. 그것은 성장한 GM, 신규 사용자의 점성, 고주파 소비가 가져온 유량적리와 경동의 미래와 많은 이익과 바둑을 다룬다.

전행을 휩쓴 브랜드 상인들

이 전쟁에서브랜드그들은 약간 어색한 국면에 빠졌다.

언론은 지난 3일 복임문 식용유를 경동하대 처분한 것으로 알려졌고, 경동은 복임문에서 고양이의 절반 이상 탈퇴를 요구한 것으로 알려졌다.이 문제가 발생한 것은 희한하지 않다. 모든 큰 플랫폼이 공급업체와 각력을 다룰 수도 있고 어느 정도 타협할 수도 있고, 어느 쪽이 과도한 요구가 있어서 결국 합작할 수 없을 것이다.

현직 한 주업 브랜드 이용 (원유방백화점 구매 총감)은 현재 선상상들이 아직 발전초기에 이르렀을 뿐만 아니라 대규모 경쟁 브랜드의 국면이 나타나지 않을 것이라고 생각한다."축심국과 동맹국처럼 모두 자신의 전쟁 체계가 있다."

이용의 말은 아리와 경동은 자신의 관계와 잘 어울리는 브랜드를 가지고 있으며, 모두 자신의 권중브랜드가 있고, 각 브랜드의 마음도 그 플랫폼으로 기울여야 한다는 것을 잘 알고 있다.

공장과 브랜드는 쉽게 교체하지 않고, 이미 경영 다년간의 선상 증량을 단절하여 몸에 익숙하지 않은 전쟁터가 되었다.이것은 논리에 맞지 않고 연관되지 않는다.이용은 인터내셔널 기자에게 “공장 자체 선택이 있어 알리경동까지 자신의 고찰을 가지고 있어 이른바 ‘치열한 쟁탈 ’의 단계에 이르지 못했다 ”고 전했다.

다른 브랜드의 권중은 플랫폼이 주는 위치, 마케팅 지원, 유량 도움에 따라 달라진다는 뜻이다.브랜드상들에게 직접 판매 숫자에 반영된다.

온라인 상업의 초대전은 다른 브랜드에 영향을 미치고, 브랜드는 주로 다음 4종류로 나뉜다.

1. 기존 휘황찬란했던 옛 브랜드, 브랜드, 작은 품질 세분할 새로운 브랜드;

2. 증가, 고정 비용은 이미 높고, 가동률 부족, 주문서가 필요한 공장 /브랜드

3. 온라인 소비자 데이터

4. 물건을 천하로 통치하고 개척해야 한다.

이용은 서로 다른 플랫폼의 전장을 겸치할 경우 기업의 유효한 판매 시간을 이양할 것이라고 생각한다.대다수의 브랜드 업체에 대해서는 모두 이것저것 가리지 않는 일이다.

흑룡강'오상 쌀'은 일찍이 자희태후에 ‘ 이 쌀이 아니다 ’ 라고 불리며 그 품질이 우수한 것으로 알려져 있다.그러나 최근 가짜 위조 제품이 너무 많기 때문에 2016년 8월 흑룡강 오상시 정부에서 끄트머리'오상쌀 '브랜드와 천고양이와 계약을 맺고 천고양이 관방 플래카드를 개설했다.

그럼에도 불구하고 5상쌀이 속한 대양양식량유사 온라인으로 판매를 할 때 전체 채널인 전망통일 정가를 택했다. 천고양이 마트, 경동마트, 1호점은 모두 판매됐다.

대양 양곡유 운영 경영 이위성정 인터뷰 때 자신이 줄곧 관망하고 있다고 말했다.전자 상거래경쟁의 메커니즘이 어떻게 변화할지, 브랜드는 중간에 바둑이 있을 것이다.경동은 줄곧 텐센트와 협력하여 그것의 열세를 보완하고, 천고양이는 플랫폼을 만들면 힘을 아끼고 있다.이것들은 우리 모두 모두 함께 고려해야 한다.

현재 5상 쌀의 마음도 다수의 사업가들의 태도인 관망, 줄을 서지 않고 있다.어떤 집이 행사에 오르면 먼저 플랫폼의 자원 지원을 받고 나서 보자.

그러나 이위정에 따르면 양측 운영은 각각 우열을 보이고 있다.경동 슈퍼마켓 자원의 부활, 활동이 적고, 사업가가 조작할 수 있는 적은, 천고양이는 자원 교환, 조작성이 강하지만, 브랜드의 많은, 경쟁이 심해지기 때문에 중포를 강조하려면 더 높은 비용이 필요하다는 것을 의미한다.

“ 선 아래에 얼마나 많은 비용이 있는데, 실은 확실하다. ” 고, 선상에는 바로 하나의 창과 한 자리, 한 자리, 돈은 다 써도 만지지 못한다.그리고 당신은 볼 수 없고, 고객도 잡지 못한다."이위성정은 이렇게 자신의 곤혹을 표현한다.

브랜드상들은 심지어 선과 전통 채널의 이익을 겸고해야 하며, 판매상이 가장 두려워하는 것은 가격이 투명하고 선상에서 밥그릇을 빼앗겼다.

유명해지기 싫은 업체 한 명이 “현재 전기상 가격이 매우 혼란스러워서 대리상들이 신상품을 접수하는 데 매우 까다롭다.소비자가 번호를 쓸면 선상 가격이 매우 낮고 동네점의 가격이 높다는 것을 알 수 있다.우리는 할 수 없게 되었으니, 공장도 선상 아래 가격에 주의해야 한다.

5상 쌀 의 방법 은 ‘ 선상 특급 ’ 이다. 상품 규격 이 다르면 당연히 ‘ 직렬 ’ 이 존재하지 않을 수 있다.선 아래에는 10킬로그램, 25킬로그램의 큰 포장을 많이 채택하고, 선상에는 2킬로그램, 5킬로그램, 이런 작은 포장을 많이 사용한다.

더 많은 브랜드가 그룹의 생태에 반하다.

2016년 9월 8일, 미식 리얼리티 프로그램'타임슬립 주방'이 우쿠에서 첫 시즌 1은 1600만 뷰티를 기록하며 웨이보열검색 차트를 올렸다.양품 가게는 공동 관명자 중의 하나로 이 성적에 대해 매우 만족한다.

"이것들은 모두 아리가 주는 자원이다."양품 가게 양아리는 기자에게 알리와 콜라보레이션이 우쿠 자제극의 관명권을 받았고, 10월 하늘고양이 브랜드의 날로 활동할 수 있다는 것을 알려 준 양품점포가 눈에 띈다.

알리 대문화 오락 생태가 전기 채널에서 우세하다.6월 15일 알리바바바는 대문화오락 부문을 정식으로 설립했으며, 아리영화업, 우쿠감자, 아리음악, 아리체육, UC 등이 포함됐다.유쿠는 브랜드의 인지도, 전환율을 높이고 웨이보는 화제를 만들 수 있다.이 생태에서 브랜드는 무한한 상상력을 가지고 있다.

그러나 5상쌀과 유사한 양품점포는 얼마 전까지 경동마트에서 경동마트와 경동은 “순전히 돈을 들여 유량을 사길 바라지 않는다 ”고 말했다. 양아리는 “플랫폼에 따라 제각기 소원이 있다 ”고 말했다.

지주, 인수, 협력: 경동의 걸음이 긴박하다

많은 사람들이 이 온라인 상업의 초지전을 ‘경동은 월마트, 영휘, 1호점, 고양이를 구타한다 ’고 묘사했다.

O2O 와 마트 품목에 경동은 확실히 동작이 빈번하다.2015년 8월 경동은 43.1억 원짜리 영휘마트에 투자해 지주 10%, 2016년 4월 기초물류와 마지막 1킬로미터, 경동그룹과 대중 가방 물류플랫폼'달달 '합병, 최근에까지 경동과 월마트, 1호점의 합작, 경동과 온라인 상업상업이 넘는 포석을 선보였다.

그러나 경동은 외부에 업무 통합을 노출하는 경우는 드물다.영휘의 지주, 1호점에 대한 인수, 월마트와의 협력은 세 가지 완전히 다른 업태다.뒤의 통합 세부 사항은 더욱 매우 복잡하다.

현영휘 슈퍼마켓 프로젝트인 덩글라이더는 1호점, 월마트에서 각각 일했다.그는 인터페이스 기자에게 2012년 월마 원라인 부문을 대표해 미국 월마트 본부로 교류했다고 말했다.당시 월마트는 1호점에 대한 ‘기존 품목을 유지하는 시장 점유율을 유지하는 것으로 나타났다 ’는 월마트 내부에서 1호점에 대한 기대가 그리 높지 않았고 1호점이 더 많은 시장 케이크를 자르는 것을 기대하지 않았고, 물론 다른 사람들로부터 나눠지는 것도 허용되지 않았다.

경동과 1호점 협상은 2014년부터 시작됐다. 경동의 투자자가 오늘 자본을 이끌고 2015년에 완성했다.월마트는 1호점을 경동, 월마트 측의 희망을 월마트에 더하기를 원했다. online, ofline, 카페점, O2O 4대 채널을 통한다.현재 대중이 볼 수 있는 협력방식은 샘 회원점이 경동에서 기함점을 열었다.경동과 월마트의 협력은 아직 창고 저장이나 뒷 데이터와 협력하지 않은 정도다.

경동과 1호점의 통합은 이미 매장과 인원 통합 차원으로 진전됐다.

경동화남지역 스탭 양비생은 기자에게 화남대구를 예를 들어 경동은 1호점 브랜드를 보류했으나 지역 중 중합된 문점이 생기면 1호점이 잘리게 될 것이며 그 중 필연적으로 인원의 철수에 이르게 된다.화남지역에서 경동그룹 통합 1호점의 전모를 엿볼 수 있다.

내부에서 고려하면 자원을 낭비해서는 안 된다.1호점은 화남에 150개 정도 있는데 문짝문 포인트는 반드시 뜯어야 한다.경동통일 수송과 배송 업무를 인수하고 앞서 1호점도 대량의 제3자 물류를 사용했다.우리는 9 월 말 1호점 제3자를 먼저 잘라 경동자영으로 바꿀 계획이다.양유신생설.

미래 경동은 1호점과 시스템을 연결할 것이며, 표면상 1호점 브랜드를 보류했지만 물류, 데이터베이스 등 관건상 경동의'내핵'이라는 관건상.지난 9월 한 매체소통회에서 1호점 채점부 고위급 부총재 송춘레 (송춘레)는 2015년 1호점 재매점 SKU 가 800만을 넘어 전국 300여개 도시로 덮어쓰며 자영 배송 비율이 68%에 이른다.

1호점은 화동, 장삼각 지역에 큰 우세를 갖추고 있으며 화남에서도 빠르게 증가하고 있다.반면 경동은 전국적으로 강하고, 상대적으로 북측이 좀 더 강해질 수도 있고, 두 회사는 지역 면에서 우세하게 보완될 수도 있다.송춘레이는 양측의 우세 상보국면을 평가한다.

1호점 기술 플랫폼부 고급 부총재는 인터페이스 기자와의 인터뷰에서 "현재 1호점과 경동의 계정 시스템은 통하지 않았다"고 밝혔다.현재 일부 타당성 협력을 하고 데이터의 교류와 소통을 진행하고 있다.

경동과 영휘의 협력은 주로 공급 사슬에 관련되어 있다.10% 의 지분 협력 관계였지만 협력 이후 우리는 경동과 영휘가 함께 하는 세부 사항을 보지 못했다.

영휘는 생물 공급 사슬로 집을 지어 경동에서 집으로 들어오는 업무를 받았다.등상초는 인터뷰를 할 때 향후 투B 단 구매 업무를 더욱 강조할 것이라고 말했다.

그는 자신도 영휘와 경동과 호흡을 맞추는 데 아직 매우 뚜렷한 비전을 이루지 못했다.그러나 생물인 이 덩어리는 강화되고, 매장의 생물부를 상경동으로 데려다 준다.생물과 같은 분류는 영원히 인류 분류, 모리분류가 아니다.

실제로 경동은 선상상상상들이 이 싸움을 잘하려면 어떻게 각 자원을 정합해 경동에 직면한 도전이 될 것이다.경동은 지난 분기에 여전히 46% 의 자영업 속도를 유지하고 있으며, 이 고속 열차는 행진할 때 주변 차량과 시스템과 업무통합을 완수하는 데 어려움이 있다.

물류의 중량은 감당할 수 없다

상업이 빠른 속도로 물류에 대한 요구가 높다는 것은 이 전쟁의 방향을 결정하는 중요한 요인 중 하나다.

천고양이 마트에서는 채소 네트워크를 채용하고, 창고에서 물류까지 분간하고, 여러 개의 다른 회사 주체와 역점을 나누어 분배하고, 효율과 가발성이 경동자영에 미치지 못한다.소비자들의 쇼핑 체험에 직접적으로 영향을 줄 것이다.

이 점은 자신의 체험에서도 나타났다.오전 11시 전에도 상하이 지역에서 출두를 하더라도 다음날의 상황이 벌어졌다.

천고양이 슈퍼마켓의 강변은 기자들의 인터뷰를 받고 있는 중 "새새는 고양이 초창고를 전문으로 한다.작년 8개에 올해 12개로 올랐다.광저우 고양이 초창고 제3기 설비만 1억 원을 투입했다.

고양이가 넘는 물류 효율을 높이기 위해 투입은 계속 증가할 것이다.강변에서 제공하는 데이터는 앞으로 두 달, 천고양이 마트와 채소 네트워크를 새로 개설해 천고양이 슈퍼마켓 전용창고를 현재 12지창에서 19개 창고로 업그레이드, 11성 본지화운영을 31성 현지화로 업그레이드한다.9월 천고양이 마트는 본격적으로 야간 배송 서비스를 시작한다.

측정 결과에 따르면 1만 평방미터의 일반 창고 건설비는 약 500만 위안 안팎으로 생물, 냉동창고 건설도 포함되지 않는다.창고를 건설하는 전기 원가가 거대하다.

대윤발 회장 부총리는 소방우 경동은 창고 저장과 품목에 있어서 최적화를 해야 한다고 말했다.특히 쓰레기통, 빗자루, 냄비, 슬리퍼 등 이 공간을 차지하는 비쾌소상품은 고객 수요에 대해 판단할 수 없고 재고일수도 판단할 수 없다.이런 데이터와 경험은 누적되어야 한다.

경동 슈퍼마켓이든 고양이가 넘는 상업이든 모두 단독으로 설립한 것이다.경동화 남창 을 예를 들어 점지 1.6만 평방미터, 광저우, 선전, 동완을 포함한 일급 도시와 복건, 해남, 광서 등 성분을 차지하고 있다.

양비생에 따르면 고효생산을 실현하기 위해 경동은 상품의 품류에 따라 구분된다.예를 들어 식품 모아, 도서, 3C 디지털, 작은 가전제품, 의상은 모두 다른 종류의 창고에 따라 예비한다.가장 직관적인 구현은 경동에서 애플폰과 도서 한 권을 사면 시스템이 다른 주문서 로 분할되며 다른 창고 저당에서 발송, 결국 정류점으로 집합해 고객에게 보내는 것이다.

이로써 경동마트의 운영 패턴은 마이크로판 ‘경동상성 ’과 비슷하다. 구매 선품 구입을 제외하고 자영 위주의, 발송 채널, 배송 논리는 모두 B2C 경동상성 자영 업무와 똑같다.심지어 경동마트에서 검색 안내를 하지 못하면 일부 경동상성 쪽을 나타낸다.

경동도 슈퍼마켓과 상성의 경계를 분명히 가려 하지 않았을지도 모른다.경동마트 운영자 샤오는 기자에게 이런 현상이 존재하는 것은 사실상 사용자에게 검색 결과를 남기지 않기 위해서다.

이 같은 해석은 경동마트 내부에서도'일역식 '쇼핑 체험의 중요성을 의식하지 못하고, 온라인 마트에서는 상도시구와 격리되어야 한다. 그렇지 않으면 선상 마트 건설이 무슨 의미가 있을까?

연상인터넷 업체 소매연구센터 부주임 운양자 경동에서 받은 것은 2007년 선 아래의 물류에서 비롯된 수술식 개조에 틀림없다.창고는 이미 경동에서 가장 중요한 자산 중의 하나가 되었다.판매가 좋지 않으면 생산이 과잉되고 경동 내부에서는 유강동의 물류 정책에도 의혹이 있다.

상업의 초품류는 유강동 물류 패턴을 검증하는 지표이다."커서 상업의 1전 승부는 유강동에 걸쳐 CEO 의 높이에 맞지 않는다고 말했다."운양자설.

인터넷이 아무리 빨라지면 집 앞의 편의점을 빨리 얻을 수 있을까?

시장에는 중소매장, 분석사들이 선상 상업의 전쟁에 대해 다른 의견을 가지고 있다.

소매업이 가장 관심을 갖는 것은 장부기 문제로, 장부 기간은 소매업에서 돈을 벌는 근본이라고 불린다.게재된 한 주업 브랜드 이용은 실조 경험에 따라 기자의 한 팀에 따르면 "천고양이 마트 결산 주기는 10일 밖에 안 돼 실제 대규모 매장 장부기는 보통 45일 -60일, 실제 90일 장부가 존재한다.경동 마트에 따라 품목결제 기간이 달라서 전체적으로 30일이 넘는다.

어쩌면 상가가 플랫폼에 입주하는 고량 요인이 될 수도 있다.

현재 중백 마트 총지배인, 원까르푸 지역 매니저는 인터뷰를 받고 있다. 그는 선상상상업의 모델에 대해 "빨리 소품, 인터넷이 빨라서 집 앞을 건너갈 수 있는 편의점? 소품 자체 단가, 체적, 무게, 무게 중량 중량, 선상에서 배송 비용이 매우 낮고, 고양이 초, 경동이 줄곧 이렇게 보조하는 것이 무밑구멍이다"고 의문했다.

빨리 소품의 특성은 그 견해가 바로 소득을 결정했다.실체 소매 미래는 편의점과 동네 슈퍼마켓의 천하, 세호, 일화, 백화점 등 제품은 앞으로 대매장에서 부담할 필요가 없다.

미래에 의존하면 사용자가 인터넷에 습관이 되면, 천고양이, 경동도 더 많은 구매량으로 생산업체, 공급자에게 더 많은 말권을 얻을 수 있다.소매상으로서는 세호, 일화, 모아유류 제품의 표준화 정도가 매우 높고 시장도 전기상으로 빼앗길 수 있다.그러나 생선, 식품, 음료는 실체 소매의 우세, 경동, 천고양이 등 전기상들은 가져가지 못하기 때문에 비용이 너무 높기 때문이다.

대윤발 회장 조수 소방우의 고양이가 원가 분석을 초월했다.고양이는 9월 1일 ~9일 베이징 상해 두 도시에서 1억 위안을 들여야 한다.돈을 쓰는 논리는 다음과 같다.

“ 하루 베이징 상해 각 10만 원, 한 사람이 최대 수당 100원, 주소, 전화번호 뇌동은 같은 사용자가 제거될 수 있다 （ 만약 이런 제거를 하지 않으면 매점 주인이 도매, 3에서 5선) 을 도매할 수 있다. 한 도시는 하루에 6만 -7만 주문서에 속한다.1인당 100위안, 소비 미만 200위안, 보조 비용은 500만원, 두 도시의 보조 수당은 1000만원, 9일 1억 8억 원을 태우고 있다.

9월 1일부터 9월 3일까지 열리는 트랜지스터 광고를 천고양이 마트 광고로, 게다가 미디어, 동영상류 등 광고를 포함한 것으로 나타났다.도류 비용은 50만 이상, 10일을 치면 500만, 전기 예열 (일반적으로 2주), 기타 플랫폼의 투입 광고를 포함한다.

그는 기자를 도와 돈을 한 푼 갚았다. "고양이는 20억 원을 초열하고 12개월 제외하고 한 달에 1억 5000만 원을 태웠다.실제로 한 달간 소비자에게 지급하는 비용은 1억 -1억 2억, 3000만 원을 남기고 있다.

요 며칠 전쟁터에서는 대윤발이나 깃발 아래 나팔망도 들어가기 싫어한다."들어가면 포회로 돼."대윤발 측은 거의 소품 주파수가 2주일, 추석 때 다시 입장해 2파가 고봉을 가라앉힐 계획이다.

미래

'2파를 몰아 소봉 입장'이라고 해도 대윤발을 대표하는 전통상 초도 선상에서 참여할 능력이 없다.

연맹 인터넷 2016년 9월 발표한 데이터에 따르면 13개 상장업체가 1413억 7000만 위안을 달성하며 총액의 16%, 순이익 23.85억 원을 차지했으며 순이익 총액의 11%, 순이익 순이익 순이익률은 1.68%로 평균 0.72개 포인트 낮았다.소매 주력 업태의 슈퍼마켓과 대형 종합마트의 이익 능력이 점점 퇴화되고 있다.

2016년 상반기, 대윤발, 오상 두 개의 플랫폼 기업의'고 흠 소매'를 보유하고 있지만 순이익은 슈퍼마켓 업계에서 1위를 차지했으나 14.61억원에 달하지만 순이익도 3.4% 하락했다.

연상인터넷이 이로부터 나온 결론은 백화점, 쇼핑센터, 슈퍼마켓은 전기 업체에서 우위를 발한 맹공하에서 절로 패배했다.단순히 상품 판매를 위주로 하는 실체 소매상들의 전체적인 쇠퇴는 업계 추세다.

소매업은 전자상시대에 필연코 전형에 직면하고, 경동마트와 고양이의 미래도 종합 바둑, 보조 대전과 시장 탐구에서 구불구불 전행한다.쌍방은 상업이 넘는 상하류 수직 분야에서 더 멀리 걷으려고 했다.

고양이는 이미 알리 천고양이, 타오바오, 모인 삼운전마차 등 4번째 플랫폼, 강가에 직접 CEO 장용에게 보고했다.알리는 빠른 소품의 고복구매율을 빌려 사용자의 점성을 강화하기를 바란다.다음 단계에 새로운 커뮤니케이션 플랫폼'핸드 편의점'도 정식 면시, 그 일부 운영 작업은 번개 구매로 책임진다.

경동은 기업급 서비스 분야에서 기업의 구매, 작은 상점 공급 등을 포함해 더욱 심화시켰다.2016년 1월 경동년회에서 유강동이 경동신통로가 경동년도 대형창의사업을 제안했다.인터페이스 기자에 따르면 경동상성의 새로운 통로가 회사의 ‘ 기차 첫째 ’ 라는 지위로, 3선부터 6선도시의 공급을 목적으로 한다.

신통로가 상업의 초상적인 응용은 농촌 판매부, 부부 마누라 가게를 중심으로 더 깊게 하고 싶다는 것이다.영휘 슈퍼마켓의 중점적인 공급 사슬과 일치하지 않는다.영휘 슈퍼마켓 등상초는 기자에게 영휘의 다음 단계는 ‘비투비 거래 플랫폼을 지탱한다 ’고 말했다.

"경동과 영휘, 월마트 미래를 합작해서 구매하면 실제로는 박미래, 미래의 소비 습관, 미래의 소비자들이 인터넷에 살고 있지만, 현재 경동, 천고양이는 돈을 벌 수 없지만, 미래에 이익이 될 수 있기를 바란다."만명치설.

선 아래 슈퍼마켓은 저모리의 생생물로 손님을 끌어들이지만 이윤을 공헌하는 것은 대부분 날화 빠른 소품이고, 이러한 품류는 전기 채널의 카드를 경과한 후 가격이 점차 투명하고 이윤의 우위를 갖지 않는다.

상하이 상익 상담 사장은 후춘에게 기자에게, 경동은 디지털 가전 등 제품에 6시밖에 없는 원가 (6% 가산이면 손익 밸런스)를 제공한다. 8시에도 2%의 이윤이 있을 수 있지만 실체점은 10여 개에 팔아야 이윤이 있다.

경동은 디지털 제품의 원가가 더 낮았고, 타오바오는 의상, 신발 등 품류에 같은 우세를 보이고 있다. 소품 분야에 이르면 가치는 크게 떨어진다.

예를 들어 경동은 현재 보결과 함께 하고 있으며 원가는 26점이 필요하지만 대형 소매상은 12개 -13점이 필요할 수 있다.당신은 천연 열세를 가지고 있을 때 공격하기가 매우 어렵다.허황된 소리.

결국 인터넷마트의 난감한 점은 국내선 하의 대규모 매장이 시종 미리단계에 처해 각종 보조금 정지 후 이미 배양된 소비자들이 어떻게 계속 남겨두고 이익을 얻느냐에 대해 아직 답이 보이지 않는 어려운 문제다.미래는 누가 마지막까지 태우고 누가 더 많은 돈을 태울 수 있을까.