다시 떠오르는 국산 의류 브랜드: 가게 9000여 개, 올해 쌍11에 10억 원을 팔았다

의상 품목은 천고양이 플랫폼 중 1순위 품목으로, 각종 유명 의상 브랜드들이 매년'쌍11'이 끝난 후 발표된 전보도 꾸준히 주목받고 있다.천고양이 플랫폼에 따르면 지난 2019년'쌍11'오프닝 2시간 앞둔 45개 의류 브랜드의 거래액이 1억 위안을 돌파했으며, 그 중 유니폼은 16분간 5억원을 돌파했으며, 의류 중 거래액이 10억 위안을 넘어 가장 빠른 의류 브랜드로 계속 의상 브랜드를 달리고 있다.국산 의류 브랜드에서 거래액이 1억 위안을 넘어섰지만, 거래액은 10억 위안을 돌파할 수 있는 것은 많지 않다.각 대국산 의류 브랜드들이 발표한 데이터를 보면, 삼마가 6시간 36분 동안 거래액이 10억을 돌파했으며, 보스턴 전날 전체 인터넷 매출액이 8억을 넘어 전체 채널 매출액 10억을 돌파했다.이 외에도 태평조의 하루 거래액이 9억 1700만 위안에 육박하고 10억 원에 육박하는 것이다.지난해에는 쌍11행사에서 이채로운 해풍의 집을 대폭 확대한 올해는 구체적인 거래자료를 발표하지 않았다.

올해 쌍11의류의 데이터를 보면 이날 매출액이 1억 원을 넘는 국산 의류 브랜드는 30개가 넘을 수도 있지만 이날 매출액은 10억 원을 넘은 국산 의류 브랜드에 불과하지만 5개는 넘지 않을 것으로 보인다.이 가운데 패딩을 본업으로 한 보스턴은 이날 전체 채널 매출액이 10억 위안을 돌파했으며 지난해보다 200% 이상의 성장을 거뒀으며 국산 의류 브랜드 중에서도 훌륭했다.

한편, 매년 각종 의류 브랜드들이 쌍11의 거래액에 따라 어느 정도 각종 의상 브랜드들이 업계의 한 지위를 구현했다.이날 매출액이 10억 위안을 돌파한 보스턴은 이미 국산 의상 일선 브랜드에 다시 올랐다.보스턴은 이 성적을 거두기 전에 실제로 운동화 브랜드 이녕처럼 지난 몇 년 동안 생사의 강도를 겪으며 전복에서 몰락까지 이르기까지 한 셈이다.

보스턴 그룹이 1976년에 창업한 고덕강 (Korean) 이 10명의 농민을 이끌고, 8대의 가정재봉틀로 집을 지었다.고덕강 창업한 지 몇 년 전, 실제로는 가공 작업장이고, 가족을 부양할 수밖에 없다.1980년대 이후 개혁 개방이 다가오면서 고덕강 소작방도 의류 가공공장으로 업그레이드 돼 다른 브랜드를 위해 의류 대리공업을 시작했다.

10여 년 동안 대대로 경험과 원시자금을 쌓아 1992년까지 고덕강은 본격 보스턴 브랜드를 창설해 패딩 의상 업계에 들어갔다.보스턴 브랜드가 창립한 지 3년이 되었지만, 전번에 판매량이 열리지 않아 재고 적립이 너무 많아, 한때 파산위기에 이르렀다.1995년 고덕강 패션디자인의 개념을 패딩 의상업종으로 도입한 지 일거에 퇴세를 바꾸고, 그해 65만 점의 패딩을 팔았고, 당시 전국 패딩 업계의 1위로 떠올랐다.

1995년부터 보스턴이 10년 넘게 발전했던 시기를 맞아 중국 패딩 판매량 1위를 굳게 차지하고 있다.절정 시절의 보스턴은 세계 3분의 1의 패딩을 한때 생산했다.이후 2007년, 보스턴은 홍콩 증권거래소에 출시되었다.반면, 보스턴은 출시된 후 변형, 단일털 패딩 품목으로 남장, 여장, 아동복 등 품종을 시작해 전국광적인 확장선 매장을 시작한다.

보스턴 역대 재보 데이터를 보면 2012년 내내 보스턴은 전국에서 1400여 개의 매장을 보유하고 있으며 복장 종류도 패딩에서 다양한 캐주얼룩으로 확장됐다.그러나 거대한 선 하강점도 원가 비용이 더 많은 것을 의미하고, 더이상 패딩을 모으지 않는 보스덴은 다른 의상 브랜드에 비해 경쟁력이 부족하다.이에 따라 2013/2014 재년(2013년 3월-2014년 3월)부터 파스턴 실적이 떨어지기 시작했다.영업 수익은 93억 2500만 원에서 57.87억 원으로, 순이익은 14.37억 원에서 1억 3200억 원으로 추락했다.일선 의상 브랜드부터 이삼선 의상 브랜드로 전락했다.

실적이 끊이지 않고 고덕강도 반성하기 시작했다.2017년, 고덕강, 보스턴을 이끌고 다시 변신, 이번 변형은 사실 다시 초점 패딩 주업으로 다원화 발전을 수축했다.또한 2017년부터 보스턴의 실적이 점차 풀리고 있다. 2018/2019재년(2018년 3월)-2019년 3월), 보스턴 실적이 재혁해 103.3억3억원을 이루며 순이익 9.81억원을 이루고 있다. 그중 패딩 마감은 76.57억원으로 총영수한 73.7%로, 국산 의류 일선 브랜드 1위에 복귀했다.반면 2019년 3월 말까지 보스덴의 본문점수는 4628개로 2012년 1400여개 매장에 비해 누적 9000여 개 매장을 폐쇄했다.

보스턴 일로에서 걷는 과정도 발견할 수 있다. 다원화는 기업의 발전에 있어서 양날의 검이 성공적으로 기업의 규모를 신속하게 확대할 수 있지만 성공하지 못하면 원본의 주업까지 지치기도 한다.또 하나의 사고방식을 바꾸면, 주업에서 다시 돌파하면, 또 다른 풍경이다.오늘날의 보스턴은 패딩 의상 시장을 끊임없이 돌파하고 기존의 보스턴 브랜드를 제외하고도 눈뜨기, 얼음, 얼음 두 브랜드를 내놓으며 중고단 패딩 시장에 발력을 내기 시작했다.