Stratégie De Marque Est Un Problème Pour Le Fonctionnement

Multi - brand strategy is not all.

Dans le passé, le processus Multi - marques de nombreuses entreprises de confection, telles que les séparatistes, les samas et les yagols, n 'a pas été aussi efficace qu' on pouvait l 'imaginer.

Par comparaison avec la stratégie de marque des entreprises de vêtements de marque, le fonctionnement de plusieurs marques nationales aujourd'hui encore plus dur.

Comment faire profiter des bénéfices de la croissance de plusieurs marques, qui est un processus à long terme de l'étude.

"Le fonctionnement d 'une marque n' est pas chose simple, de la formation du produit à son lancement, puis à son acceptation par les consommateurs, il faut au moins trois à cinq ans, et toutes les entreprises n 'ont pas cette force et cette responsabilité."

Shandong shulang vêtements Co., Ltd Wu Jianmin, Président du Conseil d 'administration.

Les données du Groupe yagor en témoignent également, et yagor a lancé en 2009 une stratégie multi - marques, devenant par la suite l 'agent régional des États - Unis HSM en Chine, créant la marque hanp et coopérant avec la société japonaise d' architecture pour exploiter la marque Gy.

Mais jusqu'à 2014, les recettes provenant de la vente de vêtements plaque Youngor environ 41 millions de yuan, la marque YOUNGOR représente environ 38 millions de dollars, c'est - à - dire les autres recettes provenant de la vente de marque un total de seulement 3 milliards de yuan.

"De la stratégie actuelle de plusieurs marques de vêtements entreprises prennent souvent la disposition locale de deux façons, est indépendant de la R & D et de conception de sous - marque, une marque de vêtements est d'acheter d'autres a été moulé.

Où,

La question de la marque sujettes à la marque de la culture à la fusion, dans l'affectation des ressources, de maintenir la dynamique et de suivi pour les clients de cohésion continue apparaît indésirables.

Et - sous - marque peuvent être confrontés à l'établissement de la marque mince de courte durée, de la culture, il est difficile de former un avantage de vente unique à long terme, le problème de manière immergée dans de nombreuses marques. "

Directeur général de la marge marchandises vêtements Co., Ltd Shenzhen branche de Anhui

"En outre, la coïncidence du positionnement des produits et l 'ambiguïté de la répartition géographique du marché peuvent entraîner une forte concurrence entre les marques."

De...

Compte tenu de l'expérience de plusieurs marques de fonctionnement, une marque de haut de gamme s'étendant à extrémité inférieure relativement facile, mais à partir de l'extrémité inférieure vers le Haut de gamme de se rapprocher plus difficile.

Après tout, les deux marchés sont très différents et fonctionnent différemment.

En outre, la Division des ressources est inévitable dans le développement de plusieurs marques.

Sur ce point, que la plupart des vêtements entreprises ne peut être déterminée, sous - marque indépendante de la marque, ce qui entraîne une sous - ligne de produits à certaines entreprises de commercialisation de terminal, sont incapables de distinguer et de la marque, les deux extrémités de retard.